Comando Central, Estados Unidos: CENTCOM (PETER ANTILL)

Comando Central, Estados Unidos: CENTCOM (PETER ANTILL)

Comando Central dos Estados Unidos, CENTCOM (PETER ANTILL)

A administração Reagan e o surgimento do CENTCOMO Comando Central dos Estados UnidosOperações Escudo do Deserto e Tempestade no DesertoDepois da Tempestade no Deserto


A administração Reagan e o surgimento do CENTCOM

A Força-Tarefa Conjunta de Desdobramento Rápido (RDJTF) foi oficialmente ativada em 1º de março de 1980 e baseada na Base Aérea MacDill sob o Comando de Preparação dos EUA. Nas palavras de seu primeiro comandante, General PXKelley, "É a primeira vez que eu sei que tentamos estabelecer, em tempo de paz, um quartel-general completo de quatro serviços" [nota 1] e "o único grupo neste país cujas atividades atuais em tempo integral enfocam operações de combate combinadas e combinadas "[nota 2] para uma operação de contingência limitada. O objetivo da RDJTF era de dissuasão - contra possível invasão soviética ou proxy, conflito entre os estados da área e subversão e insurreição dentro dos estados e, assim, "ajudar a manter a estabilidade regional e o fluxo de petróleo do Golfo para o oeste". [nota 3] O RDJTF foi projetado para ser flexível - não foi projetado para ter forças específicas, mas para atrair em tempos de crise de um pool central de recursos, dependendo da natureza da ameaça, localização geográfica e tempo disponível para implantação. Inicialmente, o RDJTF estava sob o REDCOM, mas depois se tornou uma Força-Tarefa Conjunta separada, que o iniciou no caminho para se tornar um comando unificado completo. Sua área de responsabilidade foi expandida para incluir Egito, Sudão, Djibouti, Etiópia, Quênia e Somália, bem como Afeganistão, Bahrein, Irã, Iraque, Kuwait, Omã, Paquistão, República Popular do Iêmen, Catar, Arábia Saudita, Estados Unidos Emirados Árabes e República Árabe do Iêmen. Quase imediatamente após sua criação, a RDJTF e a Doutrina Carter sofreram ataques sustentados. Tanto os senadores quanto os congressistas "expressaram dúvidas sobre a substância da política. Alguns consideraram a doutrina de Carter um blefe. Os analistas acusaram o conceito da Força de Implantação Rápida de ser tão dependente de recursos de transporte aéreo e marítimo inexistentes que o RDF não era nem rápido, nem implantável. nem uma força ". [nota 4] Embora muitas das críticas tenham sido merecidas, foi notado pelo Conselheiro de Segurança Nacional de Carter que em uma democracia, os pronunciamentos públicos tinham que ser emitidos primeiro para que o terreno fosse estabelecido para programas de longo prazo, antes da capacidade. Os militares americanos estiveram na mesma posição em 1947 com respeito à Grécia e Turquia e em 1949 com respeito à Europa Ocidental e a OTAN. A Doutrina Carter e o RDJTF deveriam ser vistos como ideias em evolução que amadureceriam com o tempo. O conceito foi formulado após vários anos de estudo, e os militares dos EUA não estavam cegos para o problema de logística que isso acarretaria. Depois de um estudo de mobilidade de Chefes de Estado-Maior Conjunto em 1979, medidas foram postas em prática para, com o tempo, aumentar o transporte aéreo e marítimo disponíveis, pré-posicionar mais suprimentos e expandir as instalações de base no sudoeste da Ásia. Os militares também examinavam a estrutura de comando. Os analistas sugeriram formar um comando unificado para a região do Golfo Pérsico para substituir os Comandos da Europa e do Pacífico, o que o Departamento de Defesa também estava considerando. À medida que a administração Reagan refinava sua política para a região, os eventos continuavam a influenciar. A guerra civil libanesa se arrastou e depois que os Estados Unidos, Grã-Bretanha e França intervieram, dois ataques terroristas mataram mais de 250 funcionários dos EUA, o presidente Sadat foi assassinado, Israel invadiu o Líbano, os soviéticos continuaram sua guerra no Afeganistão e a guerra Irã-Iraque continuou em um impasse sangrento. Dois anos após a decisão do governo, a Força-Tarefa Conjunta de Desdobramento Rápido foi desativada em 31 de dezembro de 1982 e o Comando Central dos Estados Unidos foi ativado em 1º de janeiro de 1983 com um aumento em sua área de responsabilidade para incluir a Jordânia, o Mar Vermelho e a Arábia Golfo também.

O Comando Central dos Estados Unidos

O Comando Central dos EUA (USCENTCOM) foi o primeiro comando unificado criado em mais de trinta e cinco anos. Assumiu a sede da RDJTF na Base Aérea MacDill e tem a mesma missão de apoiar estados amigos, deter a agressão externa e combater a subversão e a insurreição. Estruturalmente, o novo comando unificado mudou muito pouco. O Comandante do US CENTCOM (CINCENTCOM) se reporta ao JCS. Abaixo dele está o Comandante, USARCENT (que também comanda o Terceiro Exército dos EUA reformado, Fort McPherson, Geórgia), Comandante, USCENTAF (que também comanda a 9ª Força Aérea em Shaw AFB, Carolina do Sul), Comandante, USNAVCENT e Comandante, USMARCENT estacionado em Camp Pendleton, Califórnia. As forças comprometidas com o USCENTCOM cresceram e se modernizaram gradualmente ao longo da década de 1980. O Exército acrescentou a 197ª Brigada Mecanizada e a 194ª Brigada Blindada e a aquisição contínua do tanque M1 Abrams, M2 / 3 IFV / CFV, peça de artilharia autopropelida M109 e sistema MLRS para as forças terrestres e helicópteros UH-60 Blackhawk e AH-64 Apache para suas formações de aviação. O equipamento dos fuzileiros navais foi gradualmente atualizado para incluir tanques M-60A3 (posteriormente com blindagem reativa), veículos de assalto anfíbios LVT-7A (AAV), veículos de ataque leve LAV-25 (LAV), o helicóptero de ataque AH-1T Cobra, CH-53E Helicóptero de transporte Sea Stallion e a nova aeronave de apoio próximo AV-8B Harrier. A Marinha continuou a aquisição de superportadores da classe Nimitz, F / A-18 Hornets, atualizando o F-14 Tomcat, E-2 Hawkeye e A-6 Intruder, adquirindo novos navios de assalto anfíbio para os fuzileiros navais, transporte marítimo adicional e navios de pré-posicionamento, o novos submarinos da classe Los Angeles, cruzadores da classe Ticonderoga, destróieres da classe Spruance e fragatas da classe Perry. A Força Aérea continuou a adquirir o F-16 Fighting Falcon, o F-15E Strike Eagle e o F-117A stealth Fighter. Continuou melhorando o transporte aéreo estratégico de duas maneiras. Em primeiro lugar, os ativos existentes foram reformados e atualizados e, em segundo lugar, começou a aquisição de aviões de carga / tanque C-5B e KC-10. O novo comando entrou em ação quase imediatamente com as Operações Early Call, Arid Farmer e Eagle Look. O USCENTCOM também se manteve ocupado durante a década de 1980 com a guerra Irã-Iraque e a ameaça ao transporte marítimo internacional no Golfo. O comando também manteve seu programa de exercícios, continuando os exercícios Bright Star, Gallant Eagle e Gallant Knight e trabalhando diplomaticamente com vários estados do Golfo. À medida que os anos 80 continuavam, os efeitos de Glasnost e Peristroika começaram a surtir efeito sob Gorbachev e nas relações entre o Ocidente e a União Soviética começou a melhorar dramaticamente. Com a possibilidade reduzida de uma grande invasão do Irã, o general Norman Schwarzkopf (que assumiu o comando em 23 de novembro de 1988 do general George B.Crist) começou a trabalhar em planos de guerra alternativos, um dos quais era a possibilidade de uma grande potência regional se mover para ocupar os ricos campos de petróleo ao sul. Os novos planos foram testados em um exercício de posto de comando, Operação Olhar Interno, que foi realizado de 9 de julho a 4 de agosto de 1990. Em 2 de agosto de 1990, as forças do Iraque invadiram o Kuwait.

Operações Escudo do Deserto e Tempestade no Deserto

As origens da segunda Guerra do Golfo remontam a gerações, mas foram alimentadas pela disputa pelo campo de petróleo de Rumaila. O Iraque alegou que o Kuwait estava extraindo mais petróleo do campo do que tinha direito e que estava ignorando as cotas de produção da OPEP estabelecidas em 1980 e vendendo mais do que deveria no mercado aberto, reduzindo assim o preço do petróleo e a renda do Iraque. O Iraque também tinha reivindicações históricas sobre a terra, alegando que ela já fez parte da Província de Basra e deveria ter sido feita parte do Iraque em 1932. As coisas chegaram ao auge quando os iraquianos exigiram US $ 16,5 bilhões em compensação (pelo bombeamento ilegal e perda de receita) e cancelamento da dívida de US $ 12 bilhões que o Iraque contraiu na guerra com o Irã. Os kuwaitianos recusaram. Como a invasão eliminaria grande parte de sua dívida, forneceria fundos extras e controle das principais reservas de petróleo, o Iraque invadiu. A crise que o USCENTCOM havia organizado, treinado e planejado havia chegado. A implantação, codificada como Operação Escudo do Deserto, começou em 7 de agosto. Os pára-quedistas da 82ª Aerotransportada começaram a chegar no dia 8, com elementos das 101ª e 24ª Divisões Mecanizadas saindo do CONUS (Estados Unidos Continental) para a Arábia Saudita no dia 13 de agosto e avançando elementos do 1º MEF (Força Expedicionária de Fuzileiros Navais) (1ª Marinha Divisão mais asa aérea) chegando à península em 12 de agosto. Essas unidades haviam concluído o desdobramento em 20 de setembro com elementos da 1ª Divisão de Cavalaria, 3º Regimento de Cavalaria Blindada, 11ª Brigada de Defesa Aérea e 197ª Brigada Mecanizada em rota. Também foram implantados meios aéreos significativos (1º, 4º, 35º, 363º e 401º TFWs e 50 bombardeiros B-52) e o poder aéreo de seis grupos de batalha de porta-aviões, o poder de ataque do Esquadrão do Golfo Pérsico e do grupo Anfíbio do Golfo Pérsico. meses de agosto a fevereiro, o Comando de Transporte dos Estados Unidos transferiu 504.000 pessoas, 3,7 milhões de toneladas de carga seca e 6,1 milhões de toneladas de produtos de petróleo para a área de operações do USCENTCOM. À medida que o aumento avançava e as forças na Arábia Saudita formavam um Exército Expedicionário Aliado, o USCENTCOM começou a planejar a retomada do Kuwait. Com o fim do prazo de retirada da ONU em 15 de janeiro de 1991, o ataque aliado começou em 17 de janeiro com o início de uma campanha aérea massiva e após cinco semanas de operações intensas, o ataque ao solo começou em 24 de fevereiro. O Kuwait foi libertado no dia 27 e um cessar-fogo entrou em vigor no dia 28 de fevereiro de 1991 às 8 horas.

Depois da Tempestade no Deserto

Mesmo com o fim da guerra, o USCENTCOM ainda tinha um papel importante a desempenhar. Continuou a operar as sanções da ONU contra o Iraque com uma força naval multinacional e assumiu o controle das Operações Southern Watch (a zona de exclusão aérea no sul do Iraque) e Provide Comfort (uma operação semelhante no norte). Em outro lugar, o USCENTCOM iniciou a Operação Provide Relief em Agosto de 1992 na Somália, e formou a Força Tarefa Conjunta (JTF) Provide Relief para conduzir as operações. No entanto, a assistência puramente humanitária não foi suficiente e em 9 de dezembro de 1992 o USCENTCOM iniciou a Operação Restaura a Esperança para apoiar a Resolução 794 da ONU e liderou uma coalizão multinacional, a Força Tarefa Unificada (UNITAF) para garantir a segurança das rotas de transporte e distribuição, comboios de socorro e ajuda humanitária operações próprias. Durante 1993, o UNITAF estabeleceu a infra-estrutura básica e ajudou nos cuidados médicos. A ONU assumiu o controle (UNOSOM II), mas com o passar dos meses a agitação tornou-se mais violenta e os EUA foram forçados a colocar forças substanciais no terreno para ajudar a ONU. Depois de vários incidentes sangrentos com a milícia liderada pelo general Mohammed Aideed, as forças dos EUA retiraram-se no final de março de 1993. O USCENTCOM também reiniciou seu programa de exercícios com o exercício de posto de comando Ultimate Resolve e o exercício de ação intrínseca em 1993. O USCENTCOM é monitorando continuamente a situação em sua área de responsabilidade e continuamente aprimorando sua capacidade de reagir a crises regionais, conforme mostrado na Operação Vigilant Warrior, onde após detectar duas divisões da Guarda Republicana Iraquiana movendo-se em direção ao Kuwait, o USCENTCOM iniciou uma rápida expansão no Kuwait e Arábia Saudita para deter a agressão iraquiana. Os navios USS Leyte Gulf e USS Hewitt seriam acompanhados pelo porta-aviões da classe Nimitz USS George Washington e pelo grupo de batalha USS Tripoli com 2.000 fuzileiros navais e vários esquadrões da Força Aérea da Europa e do CONUS. Os elementos da liderança da 24ª Divisão Mecanizada foram despachados para se casar com equipamentos pré-posicionados no Kuwait e, com o anúncio de reforços em grande escala do CONUS, as forças iraquianas foram retiradas e as tensões aliviadas.

Desde então, o CENTCOM tem se mantido ocupado com uma estratégia expandida baseada na manutenção do contato regional, presença avançada, programas de assistência de segurança e prontidão para lutar. O sexto CINCENT, General Anthony Zinni, USMC (que substituiu o General Binford Peay) desenvolveu estratégias específicas para cada sub-região. Ele também reconheceu o perigo representado pela disseminação de tecnologias avançadas e armas de destruição em massa. O CENTCOM enfrentou uma série de ataques terroristas contra seu pessoal (como o bombardeio de junho de 1996 às Torres Khobar em Dhahran) e a crescente intransigência do Iraque, que foi combatida nas Operações Desert Thunder (fevereiro de 1998) e Desert Fox (dezembro de 1998). Em outubro de 1999, o CENTCOM assumiu a responsabilidade por cinco ex-repúblicas da União Soviética: Cazaquistão, Quirguistão, Tadjiquistão, Turcomenistão e Uzbequistão
[DE VOLTA] 1 General P.X.Kelley citado em Dr. E. Asa Bates "The Rapid Deployment Force - Fact or Fiction", RUSI Journal, Junho de 1981, pp. 23-33
[DE VOLTA] 2 P.X. Geral Kelly "Progresso no RDJTF", Gazeta do Corpo de Fuzileiros Navais, Junho de 1981, pp. 38-44
[DE VOLTA] 3 John Clementson "Mission Imperative: The Rapid Deployment Joint Task Force", Forças Armadas, Julho de 1983, pp. 260 - 265 e agosto de 1983, pp. 304 - 308
[DE VOLTA] 4 M.A.Palmer Guardiães do Golfo, 1992, 1ª edição, Free Press, Nova York, p. 114


Tommy Franks

Tommy Ray Franks (nascido em 17 de junho de 1945) é um general aposentado do Exército dos Estados Unidos. Seu último posto no exército foi como Comandante do Comando Central dos Estados Unidos, supervisionando as operações militares dos Estados Unidos em uma região de 25 países, incluindo o Oriente Médio. Franks sucedeu ao General Anthony Zinni nesta posição em 6 de julho de 2000 e serviu até sua aposentadoria em 7 de julho de 2003.

Franks foi o general dos Estados Unidos que liderou o ataque ao Taleban no Afeganistão em resposta aos ataques de 11 de setembro ao World Trade Center e ao Pentágono em 2001. Ele também supervisionou a invasão do Iraque em 2003 e a derrubada de Saddam Hussein.


War Books, Special Edition: CENTCOM Commander & # 8217s 2018 Reading List

O general Joseph Votel, comandante do Comando Central dos EUA, divulgou sua lista de leitura de 2018. Com doze livros em cinco categorias, a lista do Gen. Votel & # 8217s é uma ótima edição de nossa série semanal de livros de guerra. Esteja você procurando um ou dois livros para ler durante as férias ou começando a compilar sua própria lista de leituras de desenvolvimento profissional de 2018, os livros abaixo são um ótimo lugar para começar.

Patrick Lencioni, As cinco disfunções de uma equipe: uma fábula de liderança

W. Brad Johnson e David Smith, Atenas Rising: como e por que os homens devem ser mentores das mulheres

Gerenciando Complexidade

Joshua Cooper Ramo, A era do impensável: por que a desordem do novo mundo nos surpreende constantemente e o que podemos fazer a respeito

Thomas E. Ricks, Churchill e Orwell: a luta pela liberdade

Joseph McCormack, Breve: Faça um Impacto Maior Dizendo Menos

Richard Rumelt, Boa estratégia / má estratégia

Graham Allison, Destinado para a guerra: a América e a China podem escapar da armadilha de Tucídides e # 8217?

Compreendendo a área de responsabilidade do CENTCOM

Sandy Tolan, O limoeiro: um árabe, um judeu e o coração do Oriente Médio

Peter Frankopan, As estradas da seda: uma nova história do mundo

David Crist, A Guerra do Crepúsculo: a história secreta da América e o conflito dos trinta anos # 8217s com o Irã

Tim Marshall, Prisioneiros da geografia: dez mapas que explicam tudo sobre o mundo

Marc Goodman, Crimes futuros: tudo está conectado, todos são vulneráveis, o que podemos fazer a respeito


O Comando Central dos EUA tem 1.500 analistas. O que eles estão fazendo?

Esta postagem apareceu originalmente em TomDispatch.

Um avião de carga C-130 dos EUA se prepara para decolar na frente de um helicóptero UH-60 Blackhawk na base aérea militar dos EUA em Bagram, Afeganistão. (AP Photo / Aaron Favila)

Essa figura me surpreendeu. Eu encontrei no 12º parágrafo de uma primeira página New York Times história sobre "comandantes seniores & # 8221 no Comando Central dos EUA (CENTCOM) agindo rápido e solto com relatórios de inteligência para dar à sua guerra aérea contra o ISIS um brilho injustificado de sucesso:" A gigantesca operação de inteligência do CENTCOM, com cerca de 1.500 analistas civis, militares e contratados, está alojado na Base da Força Aérea MacDill em Tampa, em um prédio de frente para a baía que tem a aparência de uma instalação governamental estéril se passando por uma fazenda espanhola. & # 8221

Pense sobre isso. O CENTCOM, um dos seis comandos militares dos EUA que dividem o planeta como uma torta, tem pelo menos 1.500 analistas de inteligência (militares, civis e contratados privados) só para si. Deixe-me repetir: 1.500 deles. O CENTCOM é essencialmente o comando de guerra do país, responsável pela maior parte do Grande Oriente Médio, aquela extensão de território agora caótico cheio de estados dilacerados por conflitos e falidos que vai da fronteira do Paquistão ao Egito. Essa não é uma tarefa fácil e sobre isso há muito a ser conhecido. Ainda assim, essa figura deve agir como um relâmpago, iluminando por um segundo uma paisagem escura e tempestuosa.

E lembre-se, são apenas os analistas, não a lista completa de inteligência do CENTCOM para a qual não temos nenhum número. Em outras palavras, mesmo que 1.500 representem uma contagem completa dos analistas de inteligência do comando, não apenas aqueles em sua sede em Tampa, mas em campo em locais como sua enorme operação na Base Aérea de Al-Udeid no Qatar, o CENTCOM ainda tem quase metade tantos deles quanto militares em terra no Iraque (3.500 na contagem mais recente). Agora, tente imaginar o que esses 1.500 analistas estão fazendo, até mesmo por um comando nas profundezas de um "pântano & # 8221 na Síria e no Iraque, como o presidente Obama o apelidou recentemente (embora ele estivesse reconhecidamente falando sobre os russos), bem como o que parece como uma guerra fracassada, 14 anos depois, no Afeganistão, e outra no Iêmen liderada pelos sauditas, mas apoiada por Washington. Mesmo com tudo isso, o que diabos eles poderiam estar “analisando & # 8221? Quem no CENTCOM, na Defense Intelligence Agency ou em qualquer outro lugar tem tempo para atender aos relatórios e fluxos de dados que devem ser gerados por 1.500 analistas?

Claro, na besta gigantesca que é o universo militar e de inteligência americano, fluxos de inteligência bruta sem comparação estão, sem dúvida, inundando a sede do CENTCOM, possivelmente sobrecarregando até 1.500 analistas. Existe "inteligência humana, & # 8221 ou HUMINT, de fontes e agentes no terreno, há imagens e inteligência de satélite, ou GEOINT, aos montes.Dado o tamanho e o escopo das atividades de vigilância global americanas, deve haver inúmeras toneladas de inteligência de sinais, ou SIGINT e com todos aqueles drones voando sobre campos de batalha e possíveis campos de batalha em todo o Grande Oriente Médio, há, sem dúvida, um rio de vídeo full motion, ou FMV , fluindo para o quartel-general do CENTCOM e vários postos de comando e não se esqueça das informações que estão sendo compartilhadas com o comando pelos serviços de inteligência aliados, incluindo aqueles das nações dos “cinco olhos” e vários países do Oriente Médio e, claro, alguns dos analistas do comando deve estar lidando com monótono, material de código aberto cotidiano, ou OSINT, bem como & # 8212 rádios locais e transmissões de TV, a imprensa, a Internet, periódicos acadêmicos e Deus sabe o que mais.

E enquanto você está pensando sobre tudo isso, tenha em mente que esses 1.500 analistas alimentam e presumivelmente se valem de um sistema de inteligência de um tamanho certamente incomparável até mesmo pelos regimes totalitários do século XX. Pense nisso: a US Intelligence Community tem & # 8212 count 'em & # 8212 17 agências e equipamentos, comendo perto de US $ 70 bilhões anualmente, mais de US $ 500 bilhões entre 2001 e 2013. E se isso não o surpreende, pense sobre os 500.000 contratados privados ligados ao sistema de uma forma ou de outra, os 1,4 milhão de pessoas (34 por cento deles contratados privados) com acesso a informações “ultrassecretas & # 8221, e os 5,1 milhões & # 8212 maiores do que a população da Noruega & # 8212 com acesso a informações “confidenciais e secretas & # 8221.

Lembre-se também de que, nesses anos, um estado de vigilância global de proporções orwellianas aumentou. Reúne bilhões de e-mails e chamadas de celular do sertão do planeta, mantém o controle de pelo menos 35 líderes de outros países e do secretário-geral da ONU hackeando contas de e-mail, grampeando telefones celulares e assim por diante mantém um olho e ouvido atentos em seus próprios cidadãos, incluindo jogadores de videogame e até, ao que parece, espiões do Congresso. (Afinal, em quem você pode confiar?)

Em outras palavras, se esse número 1.500 impressionar você, tenha em mente que ele apenas representa um sistema muito maior que envergonha, em tamanho e yottabytes de informações coletadas, os sonhos mais loucos de escritores de ficção científica do passado. Nestes anos, uma gigantesca, até labiríntica, estrutura burocrática de "inteligência & # 8221 foi construída que está se afogando em" informações & # 8221 & # 8212 e por conta própria, ao que parece, os militares têm aumentado um conjunto menor, mas em escala semelhante de estruturas de inteligência.

Surprised, Pught Off Guard and Left Scrambling

A questão permanece: se os dados quase além da imaginação fluem para o CENTCOM, o que esses 1.500 analistas estão realmente fazendo? Como eles estão passando o tempo? O que exatamente eles produzem e isso realmente se qualifica como “inteligência & # 8221 não menos útil? Claro, nós aqui temos acesso limitado à inteligência produzida pelo CENTCOM, a menos que histórias como aquela sobre os principais comandantes falsificando avaliações sobre a guerra aérea contra o Estado Islâmico invadam a mídia. Portanto, você pode presumir que não há como medir a eficácia das operações de inteligência do comando. Mas você estaria errado. Na verdade, é possível obter uma estimativa aproximada de sua eficácia. Vamos chamá-lo de TomDispatch Sistema de medição surpresa ou TSMS. Pense nisso como um guia prático baseado em notícias para as perguntas: O que eles sabiam e quando sabiam?
Deixe-me oferecer alguns exemplos escolhidos quase ao acaso de eventos recentes no domínio do CENTCOM. Considere a apreensão no final de setembro por algumas centenas de combatentes talibãs da capital provincial afegã do norte de Kunduz, a primeira cidade que o Taleban controlou, embora por pouco tempo, desde que foi expulso da mesma cidade em 2002. No processo, o Os combatentes do Taleban teriam espalhado cerca de 7.000 membros das forças de segurança afegãs que os EUA vêm treinando, financiando e armando há anos.

Para qualquer um que acompanha de perto as notícias, o Talibã há meses vem intensificando seu controle sobre as áreas rurais em torno de Kunduz e testando as defesas da cidade. No entanto, em maio deste ano, com base supostamente nas melhores análises de inteligência disponíveis do CENTCOM, o principal comandante dos EUA no país, General do Exército John Campbell, fez este comentário preditivo: “Se você der uma olhada bem de perto em algumas das coisas em Kunduz e na [vizinha] Badakhshan [província], [o Talibã] atacará alguns pontos de controle muito pequenos & # 8230 Eles sairão e baterão um pouco e então irão para o solo & # 8230, então eles não estão ganhando território para o a maior parte. '& # 8221

Ainda em 13 de agosto, em uma coletiva de imprensa, um repórter da ABC News perguntou ao Brigadeiro General Wilson Shoffner, subchefe do Estado-Maior para comunicações no Afeganistão: “Houve um aumento significativo na atividade do Taleban no norte do Afeganistão, especialmente em torno de Kunduz. O que está por trás disso? As tropas afegãs naquela parte do Afeganistão correm o risco de cair nas mãos do Taleban? & # 8221

Shoffner respondeu, em parte, desta forma: “Então, novamente, acho que houve muita generalização quando se trata de relatórios sobre o norte. Kunduz é & # 8212 não é agora, e não corre o risco de ser invadido pelo Talibã, e assim & # 8212 com isso, é uma espécie de perspectiva geral no norte, que & # 8217s mais ou menos como vemos it. & # 8221

Que o General Campbell pelo menos permaneceu com uma mentalidade semelhante, mesmo quando Kunduz caiu é óbvio o suficiente, pois, como New York Times o repórter Matthew Rosenberg relatou que ele estava fora do país na época. Como disse Goldstein:

“Porém, principalmente, as autoridades americanas e afegãs pareceram genuinamente surpresas com a rápida queda de Kunduz, que ocorreu quando o general John F. Campbell, o comandante das forças da coalizão, estava na Alemanha para uma conferência de defesa & # 8230 Apesar do Talibã Há meses que vêm obtendo ganhos no interior ao redor de Kunduz, há anos os planejadores militares americanos insistem que as forças afegãs são capazes de manter as principais cidades do país.

“‘ Isso não era para acontecer ’, disse um oficial militar americano que serviu no Afeganistão, falando sob condição de anonimato. ‘Os afegãos estão lutando, então não é como se estivéssemos olhando para eles desistindo ou entrando em colapso agora. Eles simplesmente não estão lutando muito bem. '& # 8221

É geralmente aceito que o alto comando americano foi "pego de surpresa & # 8221 pela captura de Kunduz e particularmente chocado com a incapacidade dos militares afegãos de lutar com eficácia. E quem teria previsto tal coisa de um exército treinado pelos americanos na região, dado que o Exército iraquiano apoiado, treinado e equipado pelos americanos do outro lado do Grande Oriente Médio teve uma experiência semelhante em junho de 2014 em Mosul e outras cidades do norte do Iraque, quando um número relativamente pequeno de militantes do Estado Islâmico derrotou suas tropas?

Naquela época, os líderes militares dos EUA e altos funcionários da administração até o presidente Obama eram, como Jornal de Wall Street relatou, “pego de surpresa pelo rápido colapso das forças de segurança iraquianas & # 8221 e os sucessos do Estado Islâmico no norte do Iraque. Peter Baker e Eric Schmitt do Vezes escreveu em retrospecto: "As agências de inteligência foram pegas de surpresa pela velocidade do avanço dos extremistas & # 8230 no norte do Iraque. & # 8221 E não se esqueça de que, apesar da máquina de inteligência CENTCOM, algo semelhante aconteceu em maio de 2015 quando, Como Washington Post o colunista David Ignatius afirmou que as autoridades americanas e a inteligência americana foram "surpreendidas de novo & # 8221 por um colapso muito semelhante das forças iraquianas na cidade de Ramadi, na província de al-Anbar.

Ou vamos dar outro exemplo em que esses 1.500 analistas devem ter trabalhado arduamente: o fracassado programa do Pentágono de US $ 500 milhões para treinar sírios "moderados & # 8221 em uma força que poderia lutar contra o Estado Islâmico. Na versão do Pentágono do elefante que deu à luz um rato, aquele vasto esforço de vetar, treinar e armar finalmente produziu a Divisão 30, uma única unidade de 54 homens moderados armados, que foram inseridos na Síria perto das forças do al- Frente al-Nusra alinhada pela Qaeda. Esse grupo sequestrou prontamente dois de seus líderes e, em seguida, atacou a unidade. O resultado foi um desastre, pois os combatentes treinados pelos EUA fugiram ou foram mortos. Logo depois disso, o general americano que supervisionava a guerra contra o Estado Islâmico testemunhou perante o Congresso que apenas “quatro ou cinco & # 8221 combatentes armados da força dos EUA permaneceram no campo.

Aqui novamente é como O jornal New York Times relatou a resposta a este incidente:

“Em Washington, vários funcionários do governo atual e antigos reconheceram que o ataque e os sequestros pelo Nusra Front pegaram os funcionários americanos de surpresa e representaram uma falha significativa da inteligência. Embora os treinadores militares americanos tenham feito grandes esforços para proteger o grupo inicial de estagiários de ataques do Estado Islâmico ou das forças do Exército da Síria, eles não previram um ataque da Frente Nusra. Na verdade, as autoridades disseram na sexta-feira que esperavam que a Frente Nusra recebesse a Divisão 30 como uma aliada em sua luta contra o Estado Islâmico.

“‘ Não era para ter acontecido assim ’, disse um ex-oficial norte-americano, que estava trabalhando de perto nas questões da Síria até recentemente e que falou sob condição de anonimato para discutir avaliações confidenciais de inteligência. & # 8221

Agora, se preciso, isso é uma coisa selvagem. Afinal, como alguém, comandante ou analista de inteligência, poderia imaginar que a Frente al-Nusra, classificada como força inimiga em Washington e alguns de cujos militantes haviam sido alvos do poder aéreo dos EUA, teria recebido de braços abertos as tropas apoiadas pelos EUA é o mistério de todos os mistérios. Uma pequena nota de rodapé sobre isso: o McClatchy News informou mais tarde que a Frente al-Nusra estava posicionada para atacar a unidade porque tinha sido avisada com antecedência pela inteligência turca, algo que os agentes de inteligência do CENTCOM evidentemente não sabiam nada.

Na sequência desse pequeno desastre e novamente, presumivelmente, com todo o estoque de inteligência e análise do CENTCOM em mãos, os militares inseriram a próxima unidade de 74 moderados treinados na Síria e ficaram chocados (chocados!) Quando seus membros, castigados talvez pelo destino da Divisão 30, entregou prontamente pelo menos um quarto de seu equipamento fornecido pelos EUA, incluindo caminhões, munições e rifles, para a Frente al-Nusra em troca de "passagem segura." das armas online e tweetando orgulhosamente sobre elas. Os funcionários do CENTCOM inicialmente negaram que qualquer uma dessas coisas tivesse acontecido (e estavam claramente no escuro sobre isso) antes de reverter o curso e admitir com relutância que era assim. (“'Se correto, o relatório dos membros da NSF [Novas Forças Sírias] fornecendo equipamento para a Frente Al-Nusra é muito preocupante e uma violação das diretrizes do programa de treinamento e equipamento da Síria', disse o porta-voz do Comando Central dos EUA, Coronel Patrick Ryder. & # 8221)

Para se referir a eventos ainda mais recentes no bailiwick do CENTCOM, oficiais americanos ficaram igualmente surpresos no final de setembro, quando a Rússia chegou a um acordo surpresa com o aliado dos EUA, Iraque, sobre um acordo de compartilhamento de inteligência anti-ISIS que também incluiria a Síria e o Irã. Washington foi mais uma vez "pego de surpresa & # 8221 e, nas palavras de Michael Gordon do Vezes, “Esquerda & # 8230 embaralhando & # 8221, embora seus oficiais soubessem“ que um grupo de oficiais militares russos estava em Bagdá. & # 8221

Da mesma forma, o acúmulo de armamentos, aviões e pessoal russo na Síria inicialmente & # 8220 surpreendeu & # 8221 e & # 8212 sim & # 8212 pegou o governo Obama "desprevenido. & # 8221 Novamente, apesar dos 1.500 analistas CENTCOM e o resto da vasta comunidade de inteligência dos Estados Unidos, as autoridades americanas, de acordo com todas as notícias disponíveis, foram & # 8220 apanhadas de surpresa & # 8221 e, é claro, & # 8220 por surpresa & # 8221 (novamente, até o presidente) quando os russos começaram sua campanha de bombardeio em larga escala na Síria contra vários grupos aliados da Al-Qaeda e oponentes do presidente sírio, Bashar al-Assad, apoiados pela CIA. Eles até foram pegos de surpresa e surpresos com a forma como os russos deram a notícia de que sua campanha de bombardeio estava prestes a começar: um general russo de três estrelas chegou à embaixada dos Estados Unidos em Bagdá para avisar com uma hora de antecedência. (Os legisladores do Congresso estão agora considerando “até que ponto a comunidade de espiões negligenciou ou julgou mal os sinais de alerta críticos & # 8221 sobre a intervenção russa na Síria.)

A Máquina de Névoa da Inteligência Americana

Você entendeu. Quaisquer que sejam os esforços desse corpo expansivo de analistas de inteligência (e o vasto edifício de inteligência por trás dele), quando algo acontecer no Grande Oriente Médio, você pode essencialmente supor que a reação oficial americana, militar e política, será "surpresa & # 8221 e que os legisladores ficarão “lutando & # 8221 em um atoleiro de ignorância para resgatar a política americana do inesperado. Em outras palavras, de alguma forma, com o que passa pela melhor, ou pelo menos a mais extensa e cara operação de inteligência do planeta, com todos aqueles satélites e drones e varreduras e fontes de vigilância, com multidões de analistas, hordas de empreiteiros privados e dezenas de bilhões de dólares, com, em suma, "inteligência & # 8221 em abundância, as autoridades americanas na área de suas guerras vão, evidentemente, continuar a se ver eternamente apanhadas" desprevenidas ". & # 8221

A frase "a névoa da guerra & # 8221 representa a incapacidade dos comandantes de realmente entender o que está acontecendo no caos que é qualquer campo de batalha. Talvez seja hora de introduzir uma frase complementar: a névoa da inteligência. Pouco importa se esses 1.500 analistas do CENTCOM (e todos aqueles em outros comandos ou nos 17 principais equipamentos de inteligência) produzem "inteligência & # 8221 superlativa que então desce na névoa da liderança, ou se qualquer conglomerado burocrático de" analistas, & # 8221 afogar-se em informações secretas e os protocolos que as acompanham, vai se somar a uma máquina de névoa gigante.

É difícil o suficiente, é claro, perscrutar o futuro, imaginar o que está por vir, especialmente em terras distantes e estranhas. Solucione esse problema básico com um fluxo de dados e pensamento de grupo opressores e, em seguida, encaixe tudo dentro das mentalidades restritas de Washington e do Pentágono e você terá uma fórmula para produzir a névoa da inteligência e, portanto, raramente estar "em guarda & # 8221 quando isso acontecer trata de quase tudo.

Minha própria suspeita: você poderia se livrar da maioria das 17 agências e unidades da Comunidade de Inteligência dos Estados Unidos e despejar quase todas as informações secretas e classificadas que são o coração e a alma do estado de segurança nacional. Então, você poderia deixar um pequeno grupo de analistas e críticos de mente independente soltarem em material de código aberto, e você teria muito mais probabilidade de obter análises inteligentes, acionáveis ​​e inventivas de nossa situação global, nossas guerras e nosso difícil caminho para o futuro.

Afinal, as evidências estão em grande parte dentro. Nestes anos, pelo que agora deve estar se aproximando dos três quartos de um trilhão de dólares, o estado de segurança nacional e os militares parecem ter criado um sistema de inteligência artificial. Bem-vindo à névoa de tudo.


Lista de comandantes CENTCOM

Não. Imagem Nome Serviço Começar Fim
1. GEN Robert Kingston Exército dos Estados Unidos 1 de janeiro de 1983 27 de novembro de 1985
2. Gen. George B. Crist Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos 27 de novembro de 1985 23 de novembro de 1988
3. GEN H. Norman Schwarzkopf Exército dos Estados Unidos 23 de novembro de 1988 9 de agosto de 1991
4. Gen. Joseph P. Hoar Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos 9 de agosto de 1991 5 de agosto de 1994
5. GEN J. H. Binford Peay III Exército dos Estados Unidos 5 de agosto de 1994 13 de agosto de 1997
6. Gen. Anthony Zinni Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos 13 de agosto de 1997 6 de julho de 2000
7. GEN Tommy Franks Exército dos Estados Unidos 6 de julho de 2000 7 de julho de 2003
8. GEN John Abizaid Exército dos Estados Unidos 7 de julho de 2003 16 de março de 2007
9. ADM William J. Fallon Marinha dos Estados Unidos 16 de março de 2007 28 de março de 2008
(Atuando) LTG Martin E. Dempsey Exército dos Estados Unidos 28 de março de 2008 31 de outubro de 2008
10. GEN David H. Petraeus Exército dos Estados Unidos 31 de outubro de 2008 30 de junho de 2010
(Atuando) Tenente-general John R. Allen Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos 30 de junho de 2010 11 de agosto de 2010
11. Gen. James Mattis Corpo de Fuzileiros Navais dos Estados Unidos 11 de agosto de 2010 Titular

Decorações da unidade

Os prêmios de unidade descritos abaixo são para o Quartel-General do Comando Central dos EUA na Base Aérea MacDill. O prêmio para decorações de unidade não se aplica a qualquer organização subordinada, como os comandos do componente de serviço ou quaisquer outras atividades, a menos que as ordens especificamente tratem deles.


Conteúdo

O Terceiro Exército dos Estados Unidos foi ativado pela primeira vez como uma formação durante a Primeira Guerra Mundial em 7 de novembro de 1918, em Chaumont, França, quando o Quartel General das Forças Expedicionárias Americanas emitiu a Ordem Geral 198 organizando o Terceiro Exército e anunciando seu estado-maior. No dia 15, o Major General Joseph T. Dickman assumiu o comando e emitiu a Ordem Geral No. 1. do Terceiro Exército. O terceiro Exército consistia em três corpos (III, Major Gen. John L. Hines IV, Major Gen. Charles Muir e VII , General de Divisão William G. Hahn) e sete divisões.

Primeira missão Editar

Em 15 de novembro de 1918, o Major General Dickman recebeu a missão de mover-se rapidamente e por qualquer meio para a Alemanha Central em tarefas de ocupação. Ele deveria desarmar e dispersar as forças alemãs conforme ordenado pelo general John J. Pershing, comandante das Forças Expedicionárias Americanas.

A marcha para a Alemanha para o dever de ocupação começou em 17 de novembro de 1918. Em 15 de dezembro, o Quartel-General do Terceiro Exército em Mayen foi inaugurado em Coblenz. Dois dias depois, em 17 de dezembro de 1918, a cabeça de ponte Coblenz, consistindo em uma ponte flutuante e três pontes ferroviárias sobre o Reno, foi estabelecida.

As tropas do Terceiro Exército não encontraram nenhum tipo de ato hostil. Na área ocupada, os suprimentos de alimentos e carvão eram suficientes. A travessia do Reno pelas divisões da linha de frente foi efetuada em tempo útil e sem confusão. As tropas, ao cruzar o Reno e alcançar suas áreas designadas, foram alojadas preparatórias para ocupar posições selecionadas de defesa. A força do Terceiro Exército em 19 de dezembro, data em que a ocupação da cabeça de ponte foi concluída, era de 9.638 oficiais e 221.070 homens alistados.

Avanço do Terceiro Exército Editar

Em 12 de dezembro, a Ordem de Campo No. 11 emitida, instruiu o Terceiro Exército a ocupar o setor norte da cabeça de ponte de Coblenz, com os elementos avançados para cruzar o rio Reno às sete horas do dia 13 de dezembro. O limite norte (esquerdo) permaneceu inalterado. O limite sul (direito) era como foi mencionado anteriormente.

Antes do avanço, a 1ª Divisão passou ao comando do III Corpo. Com três divisões, a 1ª, 2ª e 32ª, o III Corpo ocupou o setor americano da cabeça de ponte de Coblenz, com a movimentação das tropas em posição a partir da hora marcada, 13 de dezembro.As quatro pontes disponíveis para cruzar o rio dentro da cabeça de ponte de Coblenz eram a ponte flutuante e a ponte ferroviária em Coblenz, as pontes ferroviárias em Engers e Remagen. Em 13 de dezembro, o avanço começou com o caqui americano cruzando o Reno para posições avançadas. No mesmo dia, a 42ª Divisão passou ao comando do IV Corpo, que, em apoio ao III Corpo, continuou sua marcha para ocupar o Kreise de Mayen, Ahrweiler, Adenau e Cochem.

O VII Corpo de exército ocupou sob a mesma ordem aquela parte do Regierungsbezirk de Trier dentro dos limites do exército.

Em 15 de dezembro, o Quartel-General do Terceiro Exército em Mayen foi inaugurado em Coblenz: o Quartel-General do III Corpo em Polch foi inaugurado em Neuwied e o Quartel-General do IV Corpo permaneceu em Cochem, com o VII Corpo de exército em Grevenmacher. Ao cruzar o Reno na frente encurtada - de Rolandseck a Rhens, na margem oeste - o Terceiro Exército não encontrou nenhum tipo de ato hostil. Na área ocupada, os suprimentos de comida e carvão eram suficientes.

Na noite de 14 de dezembro, as tropas do Terceiro Exército ocuparam suas posições no perímetro da cabeça de ponte de Coblenz. [1]

Exército de Ocupação Editar

Durante janeiro de 1919, o Terceiro Exército estava empenhado em treinar e preparar as tropas sob seu comando para qualquer contingência. Uma carta de instrução foi distribuída aos comandantes inferiores prescrevendo um plano de ação caso as hostilidades fossem reiniciadas. Instalações foram instaladas em toda a área do Exército para facilitar o comando.

Em fevereiro, escolas militares foram abertas através da área do Terceiro Exército, um depósito de intendente foi organizado para 2.000 oficiais e homens alistados deixados para fazer cursos em universidades britânicas e francesas foram criadas melhores instalações de licença e planos para o envio de divisões americanas para os Estados Unidos. Em 4 de fevereiro, o controle militar do Stadtkreis de Trier foi transferido do GHQ para o Terceiro Exército.

Em março, os deveres de rotina de ocupação e treinamento foram realizados em uma exibição de cavalos do Exército. Exército, corpo e centros educacionais divisionais foram estabelecidos na Zona do Terceiro Exército. O comandante do porto de Coblenz assumiu as funções de oficial regulador de Coblenz e da 42ª Divisão foi liberado do IV Corpo de exército e colocado na Reserva do Exército.

Em abril, o êxodo das divisões americanas do Terceiro Exército para os Estados Unidos começou. Durante o mês, parques de transporte motorizado foram estabelecidos, um salão do Exército foi realizado, a área do Exército foi reorganizada e a centralização da propriedade militar foi iniciada em antecipação ao seu retorno aos Estados Unidos. Em 20 de abril de 1919, o comando do Terceiro Exército mudou do major-general Dickman para o tenente-general Hunter Liggett.

Prepare-se para avançar na edição

Em 14 de maio de 1919, o Marechal Ferdinand Foch, General-em-Chefe dos Exércitos Aliados, apresentou planos de operações ao comandante do Terceiro Exército para serem usados ​​no caso de a Alemanha se recusar a assinar o tratado de paz. Em 20 de maio, o marechal Foch ordenou aos comandantes aliados que enviassem tropas para Weimar e Berlim, caso o tratado de paz não fosse assinado. Em 22 de maio, o III Exército divulgou seu plano de avanço, a partir de 30 de maio, em vista da emergência iminente. Em 27 de maio, Foch informou a Pershing que o Conselho Supremo de Guerra desejava que os exércitos aliados se preparassem imediatamente para retomar as operações ativas contra os alemães.

Em 1 de junho, o GHQ avançado, AEF, em Trier foi descontinuado. Em 16 de junho, Foch notificou Pershing de que os exércitos aliados deveriam estar prontos depois de 20 de junho para retomar as operações ofensivas e que os movimentos preliminares deveriam começar em 17 de junho. Em 19 de junho, Pershing notificou Foch que a partir de 23 de junho o Terceiro Exército ocuparia as cidades de Limburg, Westerburg, Hachenburg e Altenkirchen, e que o III Corpo de exército tomaria a ferrovia conectando essas cidades. Em 23 de junho, os alemães expressaram sua intenção de assinar o tratado de paz e as operações contempladas foram suspensas. Em 30 de junho, Foch e Pershing conversaram sobre as tropas americanas a serem deixadas no Reno.

Uma paz separada Editar

Em 1o de julho, o general Pershing notificou o Departamento de Guerra que, após o cumprimento da Alemanha com as condições militares impostas a ela (provavelmente dentro de três meses após a ratificação alemã do tratado), as forças americanas na Europa seriam reduzidas a um único regimento de infantaria complementado pelas necessárias auxiliares. Conseqüentemente, o Terceiro Exército foi dissolvido em 2 de julho de 1919. Seu quartel-general e todo o pessoal (totalizando cerca de 6.800 homens) e as unidades sob seu comando foram posteriormente designadas como Forças Americanas na Alemanha. Essa força permaneceria na Alemanha por mais de três anos. Isso se deveu, pelo menos em parte, ao fato de que os Estados Unidos, tendo rejeitado o Tratado de Versalhes, ainda estavam "de jure" em guerra com a Alemanha. Esta situação permaneceu sem solução até o verão de 1921, quando um tratado de paz separado foi assinado.

O Terceiro Exército foi reativado em 9 de agosto de 1932, em uma reorganização das forças de campo nos Estados Unidos, como um dos quatro exércitos de campo ativados para controlar as unidades do Exército dos EUA que estavam estacionadas em solo nacional. Até o aumento das forças americanas antes de sua entrada na Segunda Guerra Mundial, o Terceiro Exército permaneceu basicamente um exército de papel. Realizava exercícios de treinamento periodicamente, mas quase nunca eram adequados. [ citação necessária ]

Como resultado da mobilização, o Terceiro Exército assumiu a função de treinar parte do grande número de recrutas que o recrutamento estava trazendo para as Forças Armadas dos Estados Unidos. O tenente-general Walter Krueger, que mais tarde ganhou fama por seu comando do Sexto Exército durante as operações no Pacífico, comandou o Terceiro Exército de maio de 1941 até fevereiro de 1943. Sob sua liderança, foram estabelecidas as bases do sucesso posterior do Exército como formação de combate. Krueger foi sucedido pelo Tenente General Courtney Hodges, que liderou o Exército pelo resto de 1943. A notícia que muitos esperavam veio em dezembro de 1943 e o Terceiro Exército foi enviado dos Estados Unidos para o Reino Unido.

O Terceiro Exército não participou dos estágios iniciais da Operação Overlord. No entanto, quando entrou em campo, foi liderado por George S. Patton. Quando o Terceiro Exército foi transferido para a França, foi logo após as formações sob o comando de Omar Bradley terem alcançado a fuga da Normandia. O Terceiro Exército deu continuidade a esse sucesso e deu início a uma grande corrida pela França, acabando por ultrapassar as suas linhas de abastecimento e detê-lo perto da fronteira alemã.

Após um período de consolidação, o III Exército estava pronto para voltar à ofensiva. No entanto, os alemães então lançaram sua última grande ofensiva da guerra - a Batalha do Bulge. Essa batalha foi uma tentativa de repetir o avanço decisivo de 1940. No entanto, em 1944, os alemães estavam fadados ao fracasso. Seus próprios problemas logísticos surgiram e eles pararam. Mesmo assim, eles haviam rompido a frente norte-americana, e foi necessário um grande esforço para reduzir a saliência resultante. Em um dos grandes movimentos da guerra, Patton acatou o conselho de seu oficial de inteligência, Oscar Koch, e planejou ajudar o Primeiro Exército, se necessário. Quando a ofensiva alemã começou, Patton estava preparado para girar o eixo de avanço do Terceiro Exército em noventa graus e avançar para o norte até o flanco sul das forças alemãs. O saliente alemão foi reduzido no final de janeiro de 1945, e o restante do processo de fechamento do Reno pôde ser concluído. Alguns combates violentos ocorreram, mas em abril havia apenas uma grande barreira natural entre o Terceiro Exército e o coração da Alemanha. Ao contrário de 1918, a travessia do Reno foi contrariada. No entanto, a cabeça de ponte foi vencida e o Terceiro Exército embarcou em outra grande corrida para o leste. Atingiu a Áustria e em maio liberou o complexo dos campos de concentração Mauthausen-Gusen. Suas forças terminaram na Tchecoslováquia, o ponto mais a leste de todas as unidades americanas.

O Terceiro Exército Após a Ação de maio de 1945 afirma que o Terceiro Exército capturou 765.483 prisioneiros de guerra, com um adicional de 515.205 do inimigo já detido no corpo e em gaiolas de prisioneiros de guerra de nível divisionário processadas entre 9 de maio e 13 de maio de 1945, para um total de 1.280.688 prisioneiros de guerra , e que, adicionalmente, as forças do Terceiro Exército mataram 144.500 soldados inimigos e feriram 386.200, totalizando 1.811.388 em perdas inimigas. [2] A revisão de Fuller dos registros do Terceiro Exército difere apenas no número de inimigos mortos e feridos, afirmando que entre 1 de agosto de 1944 e 9 de maio de 1945, 47.500 inimigos foram mortos, 115.700 feridos e 1.280.688 capturados. O total combinado de perdas inimigas de Fuller é de 1.443.888 inimigos mortos, feridos ou capturados pelo Terceiro Exército. [3] O Terceiro Exército sofreu 16.596 mortos, 96.241 feridos e 26.809 desaparecidos em combate, para um total de 139.646 vítimas, de acordo com o mencionado Relatório Após Ação de maio de 1945. [4] ferido. Houve 18.957 feridos de todos os tipos e 28.237 homens listados como desaparecidos em combate. Incluindo 127 homens capturados pelo inimigo, o total de baixas do Terceiro Exército foi de 160.692 em 281 dias contínuos de operações. Fuller aponta que a proporção de mortes de soldados alemães para mortes americanas na área de operação do Terceiro Exército foi de 1,75: 1. [3]

Ocupação alemã Editar

Na ocupação do pós-guerra imediato, o Exército G-2 hospedou brevemente a Missão Fedden. [5] O Terceiro Exército permaneceu na Alemanha até ser chamado de volta aos Estados Unidos novamente em 1947. Quando de volta aos Estados Unidos, suas funções eram praticamente as mesmas da década de 1930, atuando como uma força de comando e treinamento para unidades nos Estados Unidos . A Guerra da Coréia viu uma repetição dos deveres de treinamento anteriores da Segunda Guerra Mundial. O Terceiro Exército permaneceu responsável por este aspecto das operações das Forças Armadas dos EUA até 1974, quando um novo quartel-general principal, o do Comando das Forças, ou FORSCOM, foi ativado para substituir o Terceiro Exército. O Terceiro Exército foi então desativado e assim permaneceu por quase uma década.

Em 3 de dezembro de 1982, uma cerimônia especial foi realizada em Fort McPherson para marcar o retorno ao status de Exército Ativo do Quartel-General do Terceiro Exército dos EUA sob o comando do Tenente General M. Collier Ross. Os convidados do evento incluíram os ex-comandantes do Terceiro Exército, o general (aposentado) Herbert B. Powell e o tenente-general (aposentado) Louis W. Truman.

O novo quartel-general foi estabelecido em Fort McPherson, e sua nova missão era servir como o componente do Exército em um comando unificado, o Comando Central dos Estados Unidos, que tem responsabilidade sobre uma vasta área no exterior cobrindo partes da África, Ásia e Golfo Pérsico .

Por sua vez, o Terceiro Exército podia recorrer a um reservatório de unidades do Exército e tornou-se responsável por planejar, exercitar e desdobrar rapidamente essas unidades em situações de crise. [6]

Somente em 1990 o Terceiro Exército voltou ao combate. Saddam Hussein invadiu o Kuwait em agosto de 1990 e as forças americanas foram imediatamente despachadas para a Arábia Saudita para proteger os campos de petróleo sauditas. Como a Arábia Saudita entrou na área do CENTCOM, o Terceiro Exército foi enviado para comandar as unidades do Exército no teatro. A princípio, o XVIII Corpo de exército reuniu as forças designadas ao Terceiro Exército em homens suficientes para garantir que os iraquianos não invadissem a Arábia Saudita. No entanto, em novembro de 1990, reforços maciços foram anunciados na forma do VII Corpo de exército da Alemanha. Esta implantação marcou o maior uso de formações blindadas pelos EUA desde a Segunda Guerra Mundial e, portanto, era adequado que o antigo comando de Patton, o Terceiro Exército, tivesse o controle da batalha. Com a abertura das hostilidades, o XVIII Corpo de exército tinha três divisões americanas e uma francesa e o VII Corpo de exército quatro americanos e uma divisão britânica sob comando, dando assim ao Terceiro Exército um total de nove divisões, mais os regimentos de cavalaria blindados ligados a ambos os corpos.

O Terceiro Exército, comandado pelo Tenente General John J. Yeosock, foi a principal força de ataque na Operação Tempestade no Deserto. Suas unidades estavam no flanco esquerdo da força de ataque e invadiram o sul do Iraque. Eles então se voltaram para o leste e enfrentaram a Guarda Republicana Iraquiana em um combate feroz. Grande parte dessa força foi destruída. Em termos de seus objetivos imediatos, a Guerra do Golfo Pérsico foi um sucesso impressionante. Os iraquianos foram expulsos do Kuwait e suas forças foram totalmente atacadas.

Durante a crise, o 22º Comando de Apoio serviu como organização primária de Logística e Apoio de Serviço de Combate para a ARCENT durante as partes da Operação Escudo do Deserto, Tempestade no Deserto e Operação Despedida do Deserto da operação. O Comando foi ativado como ARCENT SUPCOM (Provisório) em 19 de agosto de 1990, mas estava em operação desde 10 de agosto de 1990. O ARCENT SUPCOM (PROV) foi redesignado como 22º Comando de Apoio em 16 de dezembro de 1990. [7] Durante o conflito, o comandante era o major-general e depois o tenente-general William 'Gus' Pagonis. Quando o Comando foi desestabelecido após a Operação Deserto Farewell, foi sucedido pelo 1º Grupo de Apoio de Área.

O Terceiro Exército / ARCENT permaneceu engajado no Oriente Médio após o fim da Guerra do Golfo Pérsico, com várias operações para impor o cessar-fogo.

Operação Vigilant Warrior Editar

Em outubro de 1994, a ARCENT foi novamente chamada para comandar, controlar e desdobrar as forças do Exército dos EUA para o Kuwait durante a Operação Guerreiro Vigilante.

A operação foi iniciada em resposta ao golpe do sabre de Saddam Hussein e à postura das forças militares iraquianas ao longo da fronteira Iraque-Kuwait. Este ato de agressão ameaçou perturbar o delicado equilíbrio da paz na região.

A rápida geração e implantação de uma formidável força do Exército pela ARCENT demonstrou claramente a determinação e o compromisso dos EUA com seus amigos e aliados na região. [8]

Edição Sentinela Vigilante da Operação

Menos de um ano depois, Saddam Hussein desdobraria novamente as forças iraquianas perto de sua fronteira com o Kuwait. Em agosto, o III Exército / ARCENT forneceu comando e controle para um rápido desdobramento de uma força-tarefa de brigada pesada. Mais uma vez, as ameaças iraquianas foram enfrentadas enquanto a ARCENT conduzia simultaneamente um grande exercício de treinamento no Egito, "BRIGHT STAR 95", envolvendo forças militares de 6 outras nações. Esta operação de contingência validou procedimentos críticos para o desdobramento, particularmente o descarregamento de equipamentos de navios flutuantes de pré-posicionamento e sua distribuição aos soldados que chegam. A implantação de um "Pacote Fly-Away" do pessoal-chave de contingência também validou os procedimentos para um comando implantado rapidamente e um grupo de controle capaz de conduzir operações de combate imediatamente após a chegada. A operação foi descrita pelo Terceiro Exército como tendo convencido Hussein a retirar suas forças da fronteira com o Kuwait. [8]

Operação Desert Strike Editar

Em setembro de 1996, foi alegado que o Iraque violou as sanções das Nações Unidas ao desdobrar forças ao norte do Paralelo 36 e atacar os curdos étnicos no norte do Iraque. Em resposta à recusa de Hussein em retirar suas forças, os EUA lançaram ataques com mísseis de cruzeiro contra alvos militares selecionados dentro do Iraque. Uma força-tarefa de brigada pesada, 2ª Brigada, 1ª Divisão de Cavalaria, foi implantada no Kuwait sob o comando do Terceiro Exército / ARCENT como forças de acompanhamento para uma Força-Tarefa já implantada (Força Tarefa Headhunter, 1 / 9ª e 1 / 12ª Cavalaria) para deter possíveis ataques de retaliação ao Kuwait. A Força-Tarefa da Brigada foi apoiada por elementos da Marinha dos Estados Unidos, da Marinha Real Britânica e da Brigada de Libertação do Kuwait. Hussein logo capitulou, retirando suas forças militares ao sul do Paralelo 36. [8]

Operação Desert Thunder I Editar

Quando Saddam Hussein bloqueou as inspeções de armas das Nações Unidas, testou a resolução do compromisso da coalizão ao violar a zona de exclusão aérea e publicamente ameaçou imitar os sucessos soviéticos anteriores abatendo os voos de reconhecimento do U2 no outono de 1997, o CENTCOM respondeu com uma terra , mar e força de ataque aéreo de mais de 35.000 forças dos EUA e da coalizão. Em apoio a esta poderosa força terrestre multinacional de múltiplos serviços, o General Anthony C. Zinni, Comandante em Chefe, CENTCOM, estabeleceu uma Coalizão / Força Tarefa Conjunta (C / JTF) permanente, com sede em Camp Doha, Kuwait, e comandou pelo Tenente General Tommy R. Franks, General Comandante, Terceiro Exército / ARCENT.

Além das forças dos EUA e da coalizão já no Kuwait, uma força-tarefa de brigada da 3ª Divisão de Infantaria, Fort Stewart, Geórgia, foi rapidamente implantada no Kuwait. Partindo do Hunter Army Airfield, a força-tarefa de brigada implantou 4.000 pessoas e 2.900 toneladas curtas de equipamento em 120 aeronaves. 15 horas após o pouso no Aeroporto Internacional da Cidade do Kuwait, a unidade havia desenhado um equipamento pré-posicionado e estava em posições de batalha no deserto. Em 28 de fevereiro, a Força Tarefa Conjunta Combinada Kuwait (C / JTF-K) foi preparada para defender o Kuwait com uma força de força terrestre de mais de 9.000 pessoas.

Argentina, Austrália, Canadá, República Tcheca, Hungria, Nova Zelândia, Polônia, Romênia, Reino Unido e Kuwait completaram o C / JTF fornecendo equipes de ligação, suporte de aeronaves, elementos de operações especiais, defesa química / biológica, unidades de defesa de base , Unidades MASH e pessoal médico.

Somado às forças em terra estava o equipamento para mais duas brigadas (um Exército e um Fuzileiro Naval) flutuando no Golfo Pérsico com a Força de Preposição Marítima. Esses navios estavam prontos para se conectar com soldados e fuzileiros navais que retirariam seus equipamentos e iniciariam as operações de combate, se necessário. O ar de ataque fornecido pelos meios da Marinha, da Força Aérea e da Coalizão completou essa força formidável.

Esta foi a maior força multinacional reunida no sudoeste da Ásia desde o fim da Guerra do Golfo Pérsico.

De acordo com o Terceiro Exército, a capacidade demonstrada de posicionar rapidamente forças de combate de todo o mundo dissuadiu a agressão iraquiana e ajudou a restabelecer o cumprimento do Programa de Inspeção de Armas da ONU. Em novembro de 1998, quando o trabalho dos inspetores da ONU foi novamente interrompido, o Terceiro Exército voltou rapidamente ao Golfo Pérsico para convencer Saddam de que os Estados Unidos estavam prontos para fazer cumprir os termos do cessar-fogo. [8]

Operação Desert Thunder II Editar

Enquanto Saddam Hussein violava as sanções das Nações Unidas e ameaçava a estabilidade regional, os Estados Unidos começaram a se deslocar para o Kuwait e a se preparar para operações de combate. A Força-Tarefa Combinada / Conjunta-Kuwait, em funcionamento desde o Desert Thunder I, desempenhou um papel fundamental no rápido desdobramento, recepção, preparo, movimento para a frente e integração de forças.

As unidades destacadas para o Kuwait incluíram grupos avançados da 3ª Divisão de Infantaria e do 32º Comando de Defesa Aérea e Mísseis do Exército (AAMDC), pessoal do Comando de Apoio Teatral (TSC), Centro de Operações de Apoio Aéreo (ASOC) e forças da Marinha. Além disso, o reposicionamento da Unidade Expedicionária da Marinha (MEU) no Golfo Pérsico foi colocado em espera e um segundo MEU foi enviado para o Golfo Pérsico como reforço.

Enquanto as forças estavam se deslocando para a região do Golfo Pérsico, o secretário-geral das Nações Unidas, Kofi Annan, voou para Bagdá para se encontrar com Saddam Hussein.

Após negociações, Saddam Hussein concordou em permitir a retomada ininterrupta das inspeções de armas das Nações Unidas. Em meados de novembro, quando a crise foi desarmada, havia 2.300 funcionários destacados para o Kuwait em apoio à C / JTF-Kuwait. [8]

Operação Desert Fox Editar

Quando as aeronaves iraquianas começaram a desafiar as zonas de exclusão aérea estabelecidas e os sistemas de defesa aérea iraquianos dispararam contra aeronaves aliadas em dezembro de 1998, as forças dos EUA e do Reino Unido responderam com uma exibição massiva de poder de fogo.

A Força Aérea Aliada, as aeronaves da marinha e os mísseis de cruzeiro engajaram-se no comando e controle, nas comunicações e selecionaram alvos da Guarda Republicana na manhã de 16 de dezembro. Esses ataques concentrados contra alvos iraquianos continuaram até o início da manhã de 19 de dezembro.

Durante a campanha, o Terceiro Exército novamente desdobrou forças para defender o Kuwait e para tranquilizar os aliados na região do Golfo Pérsico.

No final de dezembro, C / JTF-Kuwait consistia de aproximadamente 6.000 pessoas, incluindo a 31ª Unidade Expedicionária de Fuzileiros Navais. [8]

O Terceiro Exército foi desdobrado para atacar o Iraque novamente no início de 2003. As forças que ele tinha sob seu comando para a Operação Iraqi Freedom eram muito menores em número do que as que comandara doze anos antes. Tinha o V Corpo de exército como sua principal força de ataque, com apenas duas divisões completas e uma brigada aerotransportada sob esse comando. Havia também uma Força Expedicionária de Fuzileiros Navais, controlando mais duas divisões e uma brigada. No entanto, os números foram compensados ​​pelos avanços da tecnologia, que tornaram esta uma força poderosa. Demorou seis semanas para derrotar o Iraque, junto com a 3ª Divisão de Infantaria, o componente pesado de mech / blindagem do XVIII Corpo Aerotransportado.

O rescaldo da campanha viu o Terceiro Exército sediado em Bagdá, dirigindo sua terceira ocupação em cem anos.

Como resultado das realocações do BRAC em julho de 2011, o Terceiro Exército dos EUA está sediado na Base Aérea de Shaw, na Carolina do Sul, com um elemento avançado em Camp Arifjan, Kuwait. Administrativamente chamado ARCENT novamente, ele continua a servir como Comando do Componente do Exército para o CENTCOM, e o elemento avançado está servindo como Comando do Componente Terrestre das Forças da Coalizão (CFLCC). Fornece apoio e serviços aos comandos ARFOR de teatro, bem como apoio dirigido do Exército a outras Forças.

Anteriormente, na Arábia Saudita, suas bases incluíam a Base Aérea King Abdul Aziz, a Base Aérea King Fahad, a Base Aérea King Khalid, a Base Aérea de Eskan Village e a Base Aérea de Riyadh. [9] O Exército mudou todas as suas bases e equipamentos para a Base Aérea de Al Udeid, Qatar em 2003. [10]

Concentrando-se principalmente no Oriente Médio, a área de responsabilidade (AOR) do Comando Central e do Terceiro Exército é uma região grande e complexa. Estende-se desde os Estados da Ásia Central até o Chifre da África. O AOR abrange uma área de aproximadamente 6.500.000 milhas quadradas (17.000.000 km 2), consistindo de 27 países habitados por mais de 650 milhões de pessoas que falam 12 línguas principais e representam sete religiões principais. Dentro desta região estrategicamente importante fica a encruzilhada histórica de três continentes, a maioria das reservas mundiais de petróleo e gás natural e a principal ligação marítima entre a Europa e a Ásia. Recursos, geografia diferente, influências religiosas e conflitos históricos moldaram esta região durante séculos e continuam a fazê-lo hoje.

Em consonância com a estratégia de segurança nacional dos EUA, o Terceiro Exército apóia o Comando Central dos EUA por meio de uma estratégia de cooperação de segurança de teatro que abrange os quatro fundamentos da Estratégia Militar Nacional. O Terceiro Exército mantém uma presença avançada contínua, conduz exercícios conjuntos e de coalizão em toda a região, fornece assistência humanitária quando necessário, desenvolve parcerias estreitas com nações responsáveis, auxilia nos esforços de desminagem e fornece apoio a outros componentes do serviço militar. O Terceiro Exército está preparado para responder rapidamente, desenvolvendo e executando planos de guerra e missões de contingência conforme necessário. Essa estratégia fornece ao presidente uma ampla gama de opções para impedir a agressão e a coerção de uma postura de presença avançada e para derrotar de forma decisiva qualquer adversário se a dissuasão falhar em todo o espectro do conflito. [11]

A organização atual do comando é a seguinte [12] [13]

  • Quartel-general do Comando Central do Exército dos Estados Unidos
    • General Comandante, Tenente General Terry Ferrell
    • Vice-Comandante Geral, General-de-Brigada Douglas S. Crissman
    • Chefe do Estado-Maior, Brigadeiro General Robert B. Davis
    • Sargento-mor do Comando, Brian A. Hester

    Edição de linhagem

    Organizado de 7 a 15 de novembro de 1918 no Exército Regular na França como Quartel-General e Quartel-General da Tropa, Terceiro Exército

    Desmobilizado em 2 de julho de 1919 na Alemanha

    Reconstituído em 9 de agosto de 1932 no Exército Regular como Quartel-General e Quartel-General da Companhia, Terceiro Exército

    Sede ativada em 1º de outubro de 1933 em Fort Sam Houston, Texas

    Sede da empresa ativada em 23 de novembro de 1940 em Fort Sam Houston, Texas

    Redesignado em 1º de janeiro de 1957 como Sede e Sede da Companhia, Terceiro Exército dos Estados Unidos

    Inativado em 1º de outubro de 1973 em Fort McPherson, Geórgia

    Contato em 1º de dezembro de 1982 em Fort McPherson, Georgia

    Reorganizado e redesignado em 16 de junho de 2006 como Quartel-General, Central do Exército dos Estados Unidos, para consistir em Posto de Comando Principal, Posto de Comando Operacional e Batalhão de Tropas Especiais (Batalhão de Tropas Especiais - doravante linhagem separada) [14]

    Edição de crédito de participação na campanha

    (Campanhas adicionais a serem determinadas) [14]

    Editar Decorações

      (Exército), Streamer bordado SOUTHWEST ASIA 1990-1991 (Exército), Streamer bordado CENTRAL AND SOUTHWEST ASIA 2008 (Exército), Streamer bordado SOUTHWEST ASIA 2009-2010, Streamer bordado 2001-2004 [14]

    Descrição / Edição do Blazon

    Em um disco azul de 2 1/4 polegadas (5,72 cm) de diâmetro, uma letra "A" branca com membros de 1/8 polegadas (0,32 cm) de largura dentro de um círculo vermelho de 2 polegadas (5,08 cm) de diâmetro e 3/16 polegadas (0,48 cm) de largura. [15]

    Edição de fundo

    A insígnia da manga do ombro foi originalmente aprovada para o Terceiro Exército em 20 de dezembro de 1922. Ela foi redesignada para o Terceiro Exército dos Estados Unidos em 10 de novembro de 1960. A insígnia foi redesignada para o Exército Central dos EUA em 29 de agosto de 2006. (Desenho TIOH Número A-1-3 ) [15]

    Descrição / Edição do Blazon

    Um dispositivo de metal prateado e esmalte de 2 polegadas (5,08 cm) de diâmetro que consiste em um desenho semelhante à insígnia da manga do ombro. [16]

    Descrição / Edição do Blazon

    Um dispositivo de metal e esmalte de cor dourada com 1 3/16 polegadas (3,02 cm) de altura total consistindo em um disco azul com uma borda vermelha, a área azul exibindo uma letra maiúscula "A" branca (conforme representado na insígnia da manga de ombro autorizada para o Exército Central dos EUA) na frente da base de uma flor-de-lis estilizada de ouro, a pétala central da flor-de-lis estendendo-se atrás e acima da barra transversal da letra "A" e atrás e abaixo da borda vermelha e os topos das duas pétalas externas estendendo-se para baixo, para baixo e sobre a borda vermelha e terminando e unidos com os pés da letra "A" e as extremidades inferiores estendendo-se atrás e abaixo da borda vermelha que carrega no topo cinco pontas douradas de cinco pontas estrelas e a inscrição "TERTIA SEMPRE PRIMA" em letras douradas, a palavra "TERTIA" na base e entre as pétalas externas da flor-de-lis e das estrelas, a palavra "SEMPRE" à esquerda e a palavra "PRIMA" à direita. [17]

    Simbolismo Editar

    O design é baseado na insígnia de manga de ombro autorizada do Exército dos EUA Central (antigo Terceiro Exército dos Estados Unidos). A flor-de-lis na base alude à ativação inicial do Quartel-General do Terceiro Exército, em Ligny-en-Barrois, França, 15 de novembro de 1918. As cinco estrelas referem-se às cinco campanhas Normandia, Norte da França, Renânia, Ardenas- Alsácia e Europa Central, Segunda Guerra Mundial da qual participou o Terceiro Exército dos Estados Unidos. O lema reflete a constante prontidão do Terceiro Exército. [17]

    Edição de fundo

    A distinta insígnia da unidade foi originalmente aprovada para o Terceiro Exército dos Estados Unidos em 10 de outubro de 1968. Ela foi redesignada para o Exército Central dos EUA com a descrição atualizada e o simbolismo revisado em 29 de agosto de 2006. [17]

    Nota - o posto mostrado é o posto mais alto mantido durante o comando do Terceiro Exército.


    Zachary Taylor, 12 anos presidente

    O desafio central enfrentado por Zachary Taylor ao assumir o cargo em 1849 era o debate setorial sobre a escravidão e sua expansão para os novos territórios ocidentais do país. O surgimento do Partido do Solo Livre antiescravista intensificou os temores dos sulistas & # x2019 de que o Norte abolicionista ganharia o controle do Congresso, e eles viam a extensão da escravidão no Ocidente como a única maneira de manter o equilíbrio. O ouro foi descoberto na Califórnia em 1848, dando início à Corrida do Ouro e houve uma tremenda pressão para resolver a questão do território e da condição de estado à medida que sua população se expandia. Embora ele mesmo fosse um proprietário de escravos, Taylor foi impulsionado principalmente por um forte nacionalismo nascido de anos no exército e, em 1848, opôs-se à criação de novos Estados escravistas. Para encerrar a disputa sobre a escravidão nos novos territórios, ele queria que os colonos da Califórnia e do Novo México redigissem constituições e fossem admitidos imediatamente na União, pulando a fase territorial. Os defensores da escravidão ficaram indignados, já que nenhum dos estados permitiria a escravidão, e muitos no Congresso achavam que Taylor estava retirando seu poder legislativo.

    Em fevereiro de 1850, depois que alguns líderes sulistas enfurecidos ameaçaram a secessão, Taylor, furioso, informou-os que lideraria pessoalmente o exército se fosse necessário para fazer cumprir as leis federais e preservar a União. Ele tornou-se cada vez mais relutante em apaziguar os proprietários de escravos do sul e se opôs a um projeto de lei proposto por Henry Clay que combinaria a admissão da Califórnia na União com a abolição do comércio de escravos em Washington, DC (apoiado pelos abolicionistas), e um forte escravo fugitivo lei (apoiada pelos sulistas), permitindo que o Novo México e Utah sejam estabelecidos como territórios. O breve período de Taylor na Casa Branca também foi prejudicado por um escândalo financeiro envolvendo vários membros de sua administração, incluindo o secretário de guerra George Crawford.


    Conteúdo

    Editar história primitiva

    Começando com a Guerra do Rei Philip no século 17, os negros e brancos serviram juntos em um ambiente integrado nas colônias da América do Norte. Eles continuaram a lutar lado a lado em todas as guerras americanas até a guerra de 1812. Os negros não voltariam a lutar em unidades integradas até a guerra da Coréia. [2] Milhares de homens negros lutaram ao lado dos colonos rebeldes na guerra revolucionária americana, muitos na nova marinha continental. Seus nomes, realizações e números totais são desconhecidos devido à má manutenção de registros.

    Durante a guerra civil americana, os negros alistaram-se em grande número. Eles eram em sua maioria afro-americanos escravizados que fugiram no sul, embora também houvesse muitos sindicalistas negros do norte. Mais de 180.000 negros serviram no exército sindical e na marinha durante a guerra civil em unidades segregadas, conhecidas como Tropas Coloridas dos Estados Unidos, sob o comando de oficiais Brancos. Eles foram gravados e fazem parte do Sistema de Soldados da Guerra Civil e Marinheiros do Serviço Nacional de Parques (CWSS). [3]

    Cerca de 18.000 negros também se juntaram à marinha sindical como marinheiros. Eles foram gravados e fazem parte do Sistema de Soldados de Guerra e Marinheiros do Serviço Nacional de Parques (CWSS). [3]

    Edição das Guerras Mundiais I e II

    Embora um punhado de negros tenham sido comissionados como oficiais na Primeira Guerra Mundial, eles foram gravemente sub-representados durante o conflito, embora a NAACP tenha feito lobby para a comissão de um maior número de oficiais negros. Ao entrar no cargo, o presidente Woodrow Wilson segregou oficialmente a Marinha dos Estados Unidos pela primeira vez em sua história. [ citação necessária ]

    Durante a Segunda Guerra Mundial, a maioria dos oficiais era branca e a maioria das tropas negras ainda servia apenas como motoristas de caminhão e estivadores. [4] O Red Ball Express, que foi fundamental para facilitar o rápido avanço das forças aliadas em toda a França após o Dia D, era operado quase exclusivamente por motoristas de caminhão afro-americanos. No meio da Batalha de Bulge no final de 1944, o General Dwight D. Eisenhower estava gravemente com falta de tropas de reposição para as unidades militares existentes, todas as quais eram totalmente compostas por brancos, então ele decidiu permitir que soldados afro-americanos se juntassem as unidades militares brancas para lutar em combate pela primeira vez - o primeiro passo em direção a um exército dos Estados Unidos dessegregado. A decisão de Eisenhower, neste caso, foi fortemente contestada por seu próprio chefe do Estado-Maior do Exército, o tenente-general Walter Bedell Smith, que ficou indignado com a decisão e disse que o público americano se ofenderia com a integração das unidades militares. [4]

    Para o corpo de aviação do exército dos EUA, consulte os Tuskegee Airmen.

    Na segunda guerra mundial, a Marinha dos EUA experimentou pela primeira vez a integração a bordo do USCGC Nuvem do Mar, então mais tarde no USS Pedreiro, (ambos comandados por Carlton Skinner) um navio com membros da tripulação Negros e comandado por oficiais Brancos. Alguns chamaram de "loucura de Eleanor" em homenagem à esposa do presidente Franklin Roosevelt. [5] [ citação necessária ] Pedreiro O objetivo do era permitir que os marinheiros negros servissem em toda a gama de vagas (posições), em vez de ficarem restritos a comissários e mensageiros, como acontecia na maioria dos navios. A Marinha foi pressionada a treinar marinheiros negros para os alojamentos por Eleanor Roosevelt, que insistiu que eles recebessem os empregos para os quais haviam sido treinados.

    O mais novo componente da marinha dos Estados Unidos, os Seabees, tinha as mesmas atitudes e abordagens arraigadas, mas acabou na vanguarda da mudança. Em fevereiro de 1942, o CNO, almirante Harold Rainsford Stark, recomendou afro-americanos para classificações no ramo de construção. Em abril, a Marinha anunciou que alistaria afro-americanos nos Seabees. Mesmo assim, esses homens foram colocados em unidades segregadas, o 34º [7] e o 80º [8] Batalhões de Construção Naval (BCN). Ambos tinham oficiais brancos do sul e negros alistados. Ambos os batalhões tiveram problemas com este arranjo, o que levou à substituição dos oficiais. Além disso, muitos dos batalhões de estivador (batalhões de construção especial) foram segregados. No entanto, no final da guerra, muitos desses batalhões de construção especial foram as primeiras unidades totalmente integradas na marinha dos Estados Unidos. [9] O fim da guerra também trouxe o descomissionamento de cada uma dessas unidades.

    História moderna Editar

    Em 1948, a Ordem Executiva 9981 do presidente Harry S. Truman ordenou a integração das forças armadas após a Segunda Guerra Mundial, um grande avanço nos direitos civis. [10] Usar a ordem executiva significava que Truman poderia contornar o Congresso. Representantes do Solid South, todos democratas brancos, provavelmente teriam impedido a legislação relacionada.

    Por exemplo, em maio de 1948, Richard B. Russell, senador democrata da Geórgia, anexou uma emenda concedendo aos recrutados e novos empossados ​​a oportunidade de escolher se queriam ou não servir em unidades militares segregadas ao Ato de Serviço Seletivo que estava sendo debatido em Congresso, mas foi derrotado em comissão. Truman assinou a Ordem Executiva 9981 em 26 de julho de 1948. Em junho de 1950, quando a Lei de Serviços Seletivos foi renovada, Russell tentou novamente, sem sucesso, anexar sua emenda de segregação. [ citação necessária ]

    No final de junho de 1950, a Guerra da Coréia estourou. O exército dos EUA havia realizado pouca dessegregação em tempos de paz e enviado o Oitavo Exército segregado para defender a Coreia do Sul. A maioria dos soldados negros servia em unidades de apoio segregadas na retaguarda. O restante serviu em unidades de combate segregadas, principalmente no 24º Regimento de Infantaria. Os primeiros meses da guerra da Coréia foram alguns dos mais desastrosos da história militar dos Estados Unidos. O Exército Popular da Coréia do Norte quase expulsou as forças das Nações Unidas lideradas pelos americanos da península coreana. Confrontados com perdas surpreendentes em unidades brancas, os comandantes em terra começaram a aceitar substituições de negros, integrando assim suas unidades. A prática ocorreu em todas as linhas de batalha coreanas e provou que as unidades de combate integradas podiam atuar sob fogo. O alto comando do exército percebeu. Em 26 de julho de 1951, exatamente três anos depois que Truman emitiu a Ordem Executiva 9981, o exército dos EUA anunciou formalmente seus planos de dessegregação. [ citação necessária ]

    Em 12 de outubro de 1972, um motim racialmente violento ocorreu no USS Kitty Hawk. [11] "Apesar da presença de um oficial executivo negro, o segundo em comando do navio, muitos marinheiros negros sentiram que foram tratados com punições mais severas e atribuições servis por causa de sua raça". [12]

    A prática de segregar e discriminar as oportunidades de moradia com base na raça tem uma longa história nos Estados Unidos. Até o movimento americano pelos direitos civis na década de 1960, os bairros segregados eram obrigatórios por lei. O Fair Housing Act acabou com a discriminação na venda, aluguel e financiamento de moradias com base na raça, cor, religião e origem nacional. Esta foi a primeira lei de habitação contra a discriminação. A passagem deste ato foi controversa. Era para ser um seguimento direto da Lei dos Direitos Civis de 1964. No entanto, de 1966 a 1967 não conseguiu angariar apoio político suficiente para sua aprovação no Congresso dos Estados Unidos. Naquela época, vários estados haviam aprovado suas próprias leis de habitação justa e o Congresso não estava convencido da necessidade de uma lei federal.

    Foi somente após o assassinato de Martin Luther King Jr em 4 de abril de 1968, e os distúrbios que se seguiram, que o projeto de lei foi finalmente aprovado. Foi assinado em lei em 11 de abril de 1968 pelo presidente Lyndon B. Johnson, um forte defensor. Johnson chamou a nova lei de uma das "promessas de um século ... Ela proclama que uma moradia justa para todos - todos os seres humanos que vivem neste país - agora faz parte do estilo de vida americano". Desde a aprovação da lei em 1968, ela foi alterada para incluir sexo, status familiar e deficiência. O Escritório de Habitação Justa e Oportunidades Iguais do Departamento de Habitação e Desenvolvimento Urbano dos Estados Unidos está encarregado de administrar e fazer cumprir esta lei.

    No Swann v. Charlotte-Mecklenburg Board of Education (1971), o Supremo Tribunal decidiu por unanimidade que o ônibus forçado de estudantes pode ser ordenado para atingir a dessegregação racial. No entanto, os esforços de eliminação da segregação escolar exigidos pelos tribunais diminuíram ao longo do tempo.

    Um grande declínio na manufatura nas cidades do norte, com uma mudança de empregos para os subúrbios, no Sul e no exterior, levou a aumentos no número de residentes de todas as raças nos subúrbios e mudanças na população do Norte e Grandes Planícies para os a sudoeste, o noroeste do Pacífico e o sul. Em muitas cidades do interior do nordeste e do meio-oeste, foram deixados para trás os negros mais pobres e outras minorias. De acordo com Jonathan Kozol, no início do século 21, as escolas americanas tornaram-se tão segregadas quanto no final dos anos 1960. [13]

    O Projeto de Direitos Civis da Universidade de Harvard diz que a dessegregação das escolas públicas dos EUA atingiu o pico em 1988. Em 2005, a proporção de alunos negros nas escolas com maioria branca estava "em um nível mais baixo do que em qualquer ano desde 1968". [14]

    Alguns críticos da dessegregação escolar argumentaram que os esforços de dessegregação impostos pelo tribunal eram desnecessários ou autodestrutivos.Numerosos brancos de classe média e ricos continuaram se mudando das cidades para os subúrbios durante a década de 1970 e mais tarde, em parte para escapar de certos sistemas escolares integrados, mas também como parte da suburbanização causada pelo movimento de empregos para os subúrbios, continuando o apoio estadual e federal para a expansão rodovias e mudanças na economia.

    Alguns pais brancos na Louisiana disseram que temiam deixar seus filhos por causa de todas as turbas que cercavam as escolas não segregadas. [15]

    O sociólogo David Armour afirma em seu livro de 1995 Justiça Forçada: Desagregação Escolar e a Lei que os esforços para mudar a composição racial das escolas não contribuíram substancialmente para o desempenho acadêmico das minorias. Carl L. Bankston e Stephen J. Caldas, em seus livros Um sonho perturbado: a promessa e o fracasso da dessegregação escolar na Louisiana (2002) e Forçado a falhar: o paradoxo da dessegregação escolar (2005), argumentou que a contínua desigualdade racial na sociedade americana mais ampla minou os esforços para forçar as escolas a desagregar. [16] Eles sustentaram que a desigualdade racial resultou em associações populares entre desempenho escolar e raça. Portanto, os níveis de aproveitamento das escolas americanas estavam geralmente associados às suas classes e composições raciais. Isso significava que mesmo pais sem preconceito racial tendiam a buscar a classe média ou melhores bairros residenciais em busca das melhores escolas para seus filhos. Como resultado, os esforços para impor a dessegregação ordenada pelo tribunal muitas vezes levaram a distritos escolares com muito poucos alunos Brancos para uma dessegregação efetiva, à medida que os alunos Brancos cada vez mais partiam para distritos suburbanos de maioria Branca ou para escolas particulares.

    Asiático-americanos Editar

    A crescente diversidade da sociedade americana levou a questões mais complexas relacionadas à escola e proporção étnica. No caso do tribunal federal de 1994 Ho v. Distrito Escolar Unificado de São Francisco, pais de crianças sino-americanas alegaram que as cotas raciais sob um decreto de consentimento de 1983 constituíam discriminação racial em violação da cláusula de proteção igualitária da Constituição dos Estados Unidos. O plano de dessegregação não permitia que nenhuma escola matriculasse mais de 50% de qualquer grupo étnico. Originalmente destinada a ajudar na integração de estudantes negros, a decisão teve um efeito negativo nas admissões de sino-americanos, que se tornaram o maior grupo étnico do distrito.

    O jornal AsianWeek documentou o desafio dos pais sino-americanos. Como os sino-americanos já representavam quase metade da população estudantil, o decreto de consentimento teve o efeito de exigir que a competitiva Lowell High School, em San Francisco, Califórnia, aplicasse padrões de admissão acadêmica muito mais elevados para estudantes sino-americanos. No entanto, o grupo de direitos civis Chinese for Affirmative Action ficou do lado do distrito escolar, argumentando que tais padrões não eram prejudiciais aos sino-americanos e eram necessários para evitar a nova segregação das escolas. Em 2006, os pais chineses continuaram a protestar contra as matrículas escolares baseadas em raça. [17]


    Comando Central, Estados Unidos: CENTCOM (PETER ANTILL) - História

    29 de março - Centcom Briefing

    Soldados

    Apresentador: Major General Victor Renuart, Brigadeiro General Vincent Brooks do CENTCOM, Vice-Diretor de Operações do CENTCOM 29 de março de 2003

    MAJ. GENERAL GENE RENUART: (Em andamento) - que não estava aqui quando estive da última vez, sou o major-general Gene Renuart e sou o diretor de operações aqui no Comando Central. E a Operação Iraqi Freedom continua. Continuamos a fazer bons progressos de acordo com nosso plano. Continuamos a acreditar que é um plano bem orquestrado, é flexível e está produzindo os sucessos diários de que precisamos no campo de batalha.

    Continuamos a aplicar boa pressão em uma ampla área de linhas de operações. Isso nos permite pressionar o regime. Isso nos permite comunicar-nos com os líderes civis iraquianos nas várias comunidades e obter essas informações e, em seguida, alvejar algumas dessas células terroristas que mantêm reféns em muitas dessas cidades do sul do Iraque. Também nos permite trabalhar no oeste e no norte com vários líderes tribais para continuar a expandir a influência dos iraquianos livres por aquelas partes do país.

    É - é importante, quando você olha para os resultados que vemos no campo de batalha e os resultados que talvez sejam informados a você aqui, que embora haja uma grande quantidade de informação que é passada através da mídia do campo de batalha, e de que tentamos passar aqui, há uma grande quantidade de informações que simplesmente não são cobertas por aí, e esse tipo de coisa também está produzindo uma grande pressão no campo de batalha. Então, é importante entender que tentamos repassar o máximo de informações que pudermos para que vocês possam ver. Há muitas coisas que simplesmente não podemos passar para você porque não temos visibilidade em termos de visuais com alguns desses elementos-chave no campo de batalha. E, é claro, à medida que continuamos a colocar pressão sobre algumas dessas células terroristas em todo o país, certamente não queremos colocar nenhum de nossos povos em risco.

    Continuamos integrando uma força de coalizão realmente excelente. Isso vem do nível mais baixo até os níveis mais altos. E eu diria a você que - mencionarei algumas anedotas em um minuto que podem mostrar como é importante ser capaz de tomar as capacidades de cada nação, integrá-la em uma força de combate e, então, obter ótimos resultados em um moda muito oportuna.

    Como eu disse, estamos avançando com muito sucesso em nossos objetivos, mas isso vem - não vem sem um custo, e certamente lamentamos a perda daqueles homens e mulheres que se destacaram aqui, comprometidos com os aspectos importantes da Operação Liberdade do Iraque , e compartilhamos a preocupação das famílias dos desaparecidos neste momento difícil.

    Mas, como eu disse, continuamos. Continuamos a isolar o regime, suas forças em campo, suas redes de comando e controle. Continuamos avançando com a ajuda humanitária. Mencionamos ontem a abertura do porto de Umm Qasr. Doze pontos de distribuição foram abertos na - na área hoje, e alimentos sendo entregues ao povo iraquiano em Umm Qasr, Al Zubair, e até certo ponto como somos capazes de distribuir para parte da população de Basra.

    Continuamos a assumir o controle do campo de aviação. Estamos operando em alguns campos de aviação no sul do Iraque, com busca e resgate em combate, apoio aéreo aproximado e, obviamente, apoio logístico às nossas forças no campo.

    Continuamos a expandir a influência em nossas operações aéreas e temos liberdade virtual de movimento em todo o país. Aproveitamos os links de censor a atirador muito rápidos para redirecionar nossos aviadores à medida que se movem pelo país para responder a situações no campo de batalha que os comandantes consideram essenciais para eles. É uma ótima história de natureza combinada. São aviadores australianos, britânicos e americanos respondendo em meio ao mau tempo nos dias anteriores, nos últimos dias, onde tivemos muito mais capacidade de engajar o solo - os alvos terrestres em campo, e acho que nós estamos tendo sucesso, como esperávamos.

    Eu digo que foi - é uma operação integrada, e vou lhe dar algumas anedotas. Tínhamos um caça dos EUA em missão há um ou dois dias, pego pelo mau tempo, e lutou contra tempestades. E depois de alguns momentos angustiantes em seu avião, percebeu que estava se recuperando, voltando para um navio-tanque. E depois do que eu teria chamado de missão na qual estaria pronto para voltar para casa, ele pegou gás e voltou e voou mais quatro horas para atingir alvos no sul do Iraque. Então, é esse tipo de heroísmo que está ocorrendo todos os dias, e eu não posso mostrar isso a vocês. Eu não posso - não há uma boa maneira, a não ser eu, de comunicar isso a você aqui, esse tipo de coragem e heroísmo que ocorre.

    Tivemos caças australianos e britânicos trabalhando em condições muito difíceis na parte sul do Iraque para atacar alvos em meio a tempestades, caças australianos que passaram de contra-ar defensivo para missões de ataque. E assim, em toda a linha, vimos uma grande flexibilidade.

    Mais uma pequena observação, tivemos uma circunstância, alguns dias atrás, em que um elemento de patrulha de longo alcance estava isolado em um pouco de - em um pequeno aperto, e usamos uma unidade de resgate de combate da Força Aérea para ir pegue-os e traga-os para fora. Certamente não são missões tradicionais para cada uma delas, mas a adaptação ao campo de batalha tem sido um de nossos sucessos.

    Como mencionamos, continuamos a garantir os recursos da indústria de petróleo na parte sul do país. Começamos a concluir - bem, progredimos muito bem nas - nas operações de descarte de material explosivo ou de emergência nos campos de petróleo do sul. Agora temos a refinaria de Basra assegurada e continuamos nosso compromisso de manter os ativos econômicos seguros para o povo do Iraque no futuro.

    Mencionei nossa capacidade de destruir o comando e controle do Iraque, mas também fomos capazes de atingir alguns desses elementos-chave do Partido Ba'ath e algumas dessas organizações de células terroristas. Mais tarde, o General Brooks mostrará algumas imagens de uma greve que foi particularmente bem. Gostaria de focar um minuto no esforço integrado que leva para fazer esse trabalho, aproveitando a capacidade de usar pequenas equipes operacionais especiais para chegar perto de alvos que podemos identificar, que um local é do nosso interesse. Podemos descobrir que esses líderes terroristas estão de fato tendo uma reunião e, em seguida, convocar ataques muito precisos para destruir isso, e tenho o prazer de dizer que o resultado disso, acreditamos, foram cerca de 200 líderes desses - desses esquadrões irregulares e líderes-chave que acreditamos foram destruídos na noite passada.

    Cada vez que fazemos um desses ataques, continuamos a degradar o regime, continuamos a degradar a sua capacidade. E em uma abordagem muito sistemática, estamos avançando bem no caminho.

    Nosso plano permanece inalterado. Continuamos focados na movimentação de apoio logístico até nossas unidades. Tivemos, como você deve ter visto de alguns dos repórteres embutidos, um movimento consistente de longas filas de suprimentos até as forças. Isso está indo muito bem - não sem alguns engajamentos de algumas dessas forças irregulares iraquianas, mas há uma boa proteção de força lá com helicópteros armados, com patrulhas blindadas, e sentimos que a linha de comunicação está se movendo muito bem.

    Continuamos a ver essas pequenas unidades operando no sul, embora estejamos vendo-as ficando cada vez menores, reduzindo na área de As Samawa, An Nasiriyah e em Basra estamos tendo efeitos positivos, mas ainda vemos esse comportamento terrorista . Alguns dias atrás - na verdade, um dia atrás, recebemos um relatório de uma mulher iraquiana acenando com uma bandeira branca para sair de uma área perigosa. Nossas tropas permitiram que ela continuasse. Eles continuaram em patrulha. Voltei algum tempo depois pela manhã e a encontrei enforcada no poste de uma esquina. Então, esse tipo de terror continua. E não devemos esquecer que essa é a abordagem desse regime. Essa não é a abordagem desta coalizão.

    As organizações terroristas iraquianas continuam a forçar os jovens a sair das cidades e lutar, e temos evidências anedóticas de jovens lutando em algumas dessas pequenas cidades que claramente não estão lá porque querem. Provavelmente estão sendo forçados a lutar porque temem por suas famílias em vez de serem leais ao regime, e sua destreza no campo de batalha, em alguns casos, nos leva a essa conclusão.

    Portanto, para concluir, acho que continuamos trabalhando conforme o planejado. Continuamos vendo os resultados que gostaríamos de ver no campo de batalha. Acredito que haja um bom progresso sendo feito com as forças terrestres, conduzindo patrulhas de longo alcance e ataques de artilharia para interditar várias linhas de comunicação inimigas também. Então, estamos tendo nosso efeito em uma escala muito mais ampla do que esses pequenos ataques que estão recebendo alguma publicidade estão tendo sobre nossas forças.

    Com isso, passarei a palavra ao Brigadeiro-General Brooks para alguns comentários e vídeos.

    BRIGADIER GENERAL VINCENT BROOKS: Bem, boa tarde novamente, senhoras e senhores.

    Nossos ataques diretos - começarei diretamente e irei direto para nossa discussão diária - nossos ataques contra o regime, suas estruturas e unidades continuaram nas últimas 24 horas, e isso inclui ataques contra nove diferentes partidos Ba'ath localizações da sede. E aqui estão alguns exemplos de ataques recentes.

    O primeiro é aquele sobre o qual o General Renuart lhe falou um pouco antes. É um ataque contra uma assembléia do Partido Ba'ath, a nordeste de Basra, ontem à noite. Tinha cerca de 200 membros do Partido Ba'ath presentes.

    O próximo vídeo é de um sistema de artilharia antiaérea no oeste do Iraque, e também foi atingido ontem.

    O que eu gostaria de mostrar a vocês é um conjunto de imagens antes e depois que mostra o estúdio de televisão controlado por regime e a instalação de transmissão. Este, como outras instalações, foi usado como parte da rede de comando e controle. Havia três instalações principais que foram alvejadas dentro dele. A imagem pós-ataque mostra o dano pretendido nas três flechas. Destaco particularmente a seta superior, que mostra um edifício que foi desabado. Efeitos diferentes para cada sistema de armas entregue naquele complexo. E por comparação, a divisão.

    Nosso processo de seleção de alvos permanece deliberado, sofisticado e preciso. O risco para os civis aumenta, no entanto, à medida que o regime transfere armas para áreas residenciais. O que mostrarei a seguir é um vídeo que fornece apenas um exemplo.

    O que você vê é um conjunto de edifícios. São edifícios em uma área residencial. Fica ao sul de uma grande rodovia. Agora, há um lançador de foguetes móvel que está ao lado do prédio nas sombras. Tentamos atacá-lo mais cedo e não tivemos sucesso nos ataques anteriores. Ele mudou-se para as sombras desta área habitacional e foi eventualmente desenvolvido e destruído novamente. Esta é uma visão ampliada. Você pode ver isso muito mais de perto.

    Isso é feito por uma plataforma de observação e não por um sistema de ataque, portanto, você não verá o ataque neste caso.

    Nossas forças de operações especiais da coalizão obtiveram bom êxito em suas ações em todo o Iraque nas últimas 24 horas, e destacarei quatro eventos específicos.

    Agora, as duas primeiras são missões de apoio aéreo aproximado muito eficazes que aconteceram contra compostos inimigos em As Samawa e al-Rupa (sp), e ambas estão indicadas neste mapa.

    Nossas forças de operações especiais interditaram vários movimentos no oeste, incluindo um grupo de 30 homens vestidos com roupas civis carregando morteiros, uniformes militares iraquianos, bombas de petróleo e dinheiro.

    E o último exemplo é um ataque da coalizão por Rangers do Exército na noite passada contra um quartel-general de um comando iraquiano. E esse quartel-general controlava a maioria das operações de comando no deserto ocidental. E vamos mostrar um vídeo dessa operação.

    Agora, isso começa à luz do dia quando eles começaram a se mover, onde a transição para a escuridão. Isso é através de visões noturnas. (Som de tiros no vídeo.)

    O ataque foi bem-sucedido e resultou na captura de mais de 50 funcionários, armas, um grande cache de munições, máscaras de gás e rádios. Agora, é claro que isso era feito à noite. Você viu através de um dispositivo de visão noturna que estava com a equipe de câmera de combate com os guardas florestais. Caso contrário, estava completamente apagado. Você não seria capaz de ver isso a olho nu.

    Nossa manobra operacional continuou. Nosso componente terrestre conduziu um ataque de helicóptero ontem à noite contra elementos da Divisão de Medina da Guarda Republicana ao norte de Karbala. O ataque teve algum efeito e reduziu a força da Divisão Medina. Todas as aeronaves retornaram com segurança.

    Uma operação adicional das forças do Reino Unido a norte e a oeste de Basra posicionou a coalizão para ser capaz de interditar com sucesso os acessos ao norte da cidade, e o componente terrestre continua seus esforços para destruir quaisquer forças que ameacem suas linhas de abastecimento.

    O componente marítimo, tendo liberado com sucesso o Khor Abdullah, como vocês viram ontem, continuou seu apoio às operações da coalizão com incêndios operacionais, aviões de ataque e ataques com mísseis.

    Como uma atualização de informação, neste ponto, lançamos mais de 32 milhões de folhetos e continuamos a fazê-lo diariamente. Também adicionamos um sistema de transmissão aérea adicional à área de cobertura.

    E, finalmente, nossos esforços para preservar os recursos do futuro do Iraque - as atividades de reparo de poços de petróleo estão em andamento. O combate ao incêndio continuou ontem. Ainda há três poços queimando nos campos de petróleo do sul, e estamos confiantes de que isso será reduzido aqui nos próximos dias.

    Também tenho o prazer de informar, como o general Renuart mencionou, que a refinaria de petróleo de Basra, uma das três no país, agora está assegurada pela coalizão. E entraremos nessa instalação - parece ter sido fechada - e começaremos de novo o mais rápido possível.

    Ontem realmente foi um marco importante para a ação humanitária desta campanha. A chegada do Sir Gallahad posicionou suprimentos muito necessários no Iraque, e a distribuição começou primeiro na área de Umm Qasr e será transportada para outras áreas conforme as condições de segurança permitirem.

    Um pequeno vídeo de algumas das coberturas do descarregamento de ontem. Havia muita mídia lá, o que é ótimo porque é uma história importante. Este é apenas um pouco do trabalho que vimos. Tudo isso são caixas de água, recipientes de água. A água é um dos recursos mais importantes de que estamos descobrindo que o povo iraquiano precisa neste momento, e o trabalho na linha de água do Kuwait ao sul do Iraque continua. Isso aumentará consideravelmente a quantidade de água potável disponível para a população da região sul.

    E, finalmente, nossas equipes de assuntos civis, juntamente com equipes de forças iraquianas livres, como mostrei a vocês há poucos dias, continuam seu grande trabalho na trilha das operações de combate terrestre. As duas próximas imagens mostram que são de fato bem recebidas.

    GEN. RENUART: Ok, obrigado, Vince. Deixe-me fazer uma observação antes das perguntas. Mencionamos em alguns casos o apoio do Kuwait para reparos em campos de petróleo e assistência humanitária. Somos extremamente gratos ao Kuwait e a muitas das outras nações do Golfo que contribuíram para essa ajuda humanitária e parecem empenhados em expandi-la como um movimento para o futuro.

    Ok, deixe-me começar com as perguntas. Sim senhor.

    P Algumas incorporações com fuzileiros navais dos EUA disseram que não podem mais usar telefones Thuraya. Você poderia nos dizer o porquê disso, quando eles poderão começar a usar isso novamente? E isso não equivale a censura?

    GEN. RENUART: Bem, deixe-me chegar à última pergunta primeiro. No campo de batalha, a segurança operacional é crítica para a realização bem-sucedida de todas as operações militares.E há momentos e lugares no campo de batalha em que você precisa garantir que nenhuma comunicação seja enviada para proteger seus movimentos e suas intenções. Então, eu realmente não vejo - veja isso como uma restrição à capacidade da mídia de cobrir um evento. Mas eu realmente vejo isso mais como um requisito para o comandante operacional garantir que seus movimentos sejam devidamente protegidos até o momento em que ele conclui ou inicia a operação.

    Acho que em alguns casos pedimos aos repórteres que não os usassem. Isso aconteceu em vários lugares no campo de batalha. Tive um comentário ontem que talvez esteja em um lugar, mas não no outro - Por que é injusto para mim e não para eles? Acho que o importante é - (como nós?) Movermos em torno do campo de batalha, pois será fundamental para a segurança de nossas forças lá fora garantir que nada saia que possa derrubar a mão dos iraquianos, porque alguns de essas comunicações podem ser monitoradas com certa facilidade. Acho que essa é realmente a melhor maneira de descrever o que ocorreu.

    P Sou Nicole Enfield, da Associated Press. Em primeiro lugar, gostaria, se possível, de mais alguns detalhes sobre o envolvimento da Guarda Republicana, a Divisão de Medina.

    E a segunda pergunta. O capitão do cruzador Cape St. George foi citado como tendo dito que a Saudi fechou o espaço aéreo para alguns mísseis Tomahawk porque eles não pousaram em seus alvos designados. Eu gostaria que você - se pudesse falar sobre - se for realmente o caso, confirme isso, e você - os Tomahawks não estão mais sendo disparados dos navios no Mar Vermelho e no Mediterrâneo? E se você também pudesse falar sobre a questão de -

    GEN. RENUART: Você vai me sobrecarregar, não é? (Risada.)

    P Desculpe. Vou deixar por isso mesmo.

    GEN. RENUART: Deixe-me - (risos) - então você foi tão longe no segundo que perdi o primeiro. Voltarei ao primeiro em um segundo. Com referência aos Tomahawks no oeste, na verdade através da Arábia Saudita, tivemos, como não é incomum com um míssil Tomahawk, que há um período de transição do lançamento para o vôo, e então o início de seu processo de orientação, onde existem algumas etapas que tem que ocorrer. Se um deles falhar, é provável que o míssil não continue em vôo. Isso é algo em que a Marinha tem trabalhado bastante.

    No caso da Arábia Saudita, tínhamos vários mísseis TLAM que foram relatados em seu território e, basicamente, temos uma situação em que os sauditas disseram: Você pode ver se consegue descobrir o que causou isso? - e não queremos de forma alguma colocar em risco o povo da Arábia Saudita ou qualquer um dos outros países por onde estes possam transitar. Portanto, concordamos com eles em realizar uma revisão desses procedimentos de lançamento e nos certificar de que não temos um problema de sistema do qual possamos não estar cientes. E depois que isso for concluído, voltaremos com os sauditas e trabalharemos para retomá-los quando for apropriado.

    Continuamos a usar mísseis de cruzeiro Tomahawk ao redor do teatro. Na verdade, nos coordenamos com os sauditas para manter algumas rotas que podem colocá-los em uma posição onde possam estar perto de qualquer população civil.

    E de volta à sua primeira pergunta?

    GEN. RENUART: Como o general Brooks mencionou, conduzimos uma missão de ataque profundo de helicópteros ontem à noite com vários de nossos helicópteros Apache em um elemento da Divisão Medina. Acreditamos que foi um ataque muito bem sucedido. Vários tanques, veículos blindados, peças de artilharia, veículos polivalentes e alguns mísseis terra-ar - radares de mísseis terra-ar móveis foram destruídos naquele ataque. E a aeronave retornou com sucesso. Tínhamos dois aviões com problemas de manutenção, problemas mecânicos, e acho que isso foi noticiado na imprensa. Mas nenhum foi devido ao fogo inimigo.

    Q (Fora do microfone) - Televisão. Algumas fontes nos disseram que há poucos dias um especialista militar israelense se juntou ao quartel-general do Comando Central aqui em Sayliyah. Você pode confirmar isso? E a coalizão está recebendo algum tipo de tecnologia militar e informação, até mesmo apoio logístico de Israel nesta guerra?

    GEN. RENUART: Posso confirmar que não temos um representante israelense aqui no Comando Central. Como você sabe, Israel é um aliado próximo dos Estados Unidos, e sua relação tradicional é com o seu Comando Europeu, e essa relação continua.

    Quanto ao uso do equipamento, não tenho conhecimento de nenhum equipamento israelense específico que estejamos usando em qualquer lugar do teatro, pelo que sei agora. Mas não posso confirmar nada mais do que isso.

    P Esta manhã, aparentemente, houve um tipo diferente de ataque envolvendo a 3ª Divisão de Infantaria, onde um veículo parou e aparentemente foi carregado com explosivos em um posto de controle militar, e causou vítimas quando foi detonado. Esta parece ser a primeira vez que este tipo de ataque contra as forças da coalizão é usado. É algo para o qual você treina, planeja, se preocupa?

    GEN. RENUART: Bem, eu - primeiro eu acho que faria questão de perguntar onde vimos esse tipo de evento ocorrendo antes? E acho que todos concordaríamos que todos eles estão associados a eventos terroristas. Este - aquele tipo de atividade eu acho que é um símbolo de uma organização que está começando a ficar um pouco desesperada. Dito isso, nossas tropas de fato treinam para esse tipo de evento. Não sei as circunstâncias que giram em torno deste específico, porque, como você mencionou, foi relativamente recente - ocorreu apenas recentemente, e ainda estamos revisando isso, determinando exatamente o que aquele pequeno elemento específico das forças dos EUA fez no local. Mas eu acho - posso dizer que o que temos visto no campo de batalha é um movimento de civis para tentar fugir de algumas dessas células repressivas que estão em algumas das cidades. E então há uma boa quantidade de tráfico civil com o qual temos que ser muito cautelosos e, obviamente, neste caso, essas forças se aproveitaram de uma situação e causaram alguns -

    P Mas você está preocupado com esse tipo de ataque contra suas posições?

    GEN. RENUART: Bem, estamos preocupados com qualquer tipo de ataque não convencional às nossas forças, e cada um deles é revisto para garantir que quaisquer outros meios que possam ser considerados nos postos de controle ou em nossas medidas de proteção de força sejam levados em consideração. Mas acho que neste caso não terá nenhum efeito operacional - é certamente uma tragédia para essas famílias - mas nenhum efeito operacional no campo de batalha.

    Q General, Jeff Meade da Sky News. Eu me pergunto se poderia falar um pouco sobre esta pausa no avanço sobre a qual tem havido muita especulação esta manhã, e também se como um aviador você também poderia considerar agora uma pausa nas operações aéreas para evitar mais derramamento de sangue civil, que mãos ao seu adversário - eu sei que você desafiará a responsabilidade - mas dê ao seu adversário a elevada moral que você reivindica.

    GEN. RENUART: Eu não atribuiria um alto nível moral a um corpo que se desprende ou permite que o tipo de terror ocorra em algumas dessas cidades que vimos. Eu acho que com respeito a uma pausa, eu - nós somos - não há pausa no campo de batalha. O fato de você ver uma formação específica não se movendo em um dia não significa que haja uma pausa no campo de batalha. Ao mesmo tempo que conduzimos nossas operações aéreas em todo o campo de batalha, conduzimos ataques de artilharia, realizamos ataques profundos como fizemos ontem à noite, conduzimos patrulhas de longo alcance a fim de fixar e identificar onde podem estar as formações inimigas. Todas essas coisas fazem parte das ferramentas do comandante do campo de batalha e, portanto, seria injusto caracterizar o fato de que você não vê tanques girando todos os dias como uma pausa na operação. Certamente tivemos uma pausa com algum tempo ruim, e isso - tivemos alguns dias bons agora para voltar e reavaliar onde vemos o inimigo durante aquele período de tempo, e continuar a trabalhar conforme o planejado.

    Deixe-me ir - sim, senhor, bem aqui com os óculos e o colete.

    Q (Off mike) - Imprensa Semanal. É verdade que você vai descansar até seis dias na ofensiva? E, em segundo lugar, você se sente pressionado por nós, da mídia internacional, e pressiona para apressar a ofensiva?

    GEN. RENUART: Eu perguntei ao general Franks se eu poderia tirar de quatro a seis dias de folga, e ele permitiu que eu continuasse trabalhando. E acho que todo mundo no campo de batalha continua fazendo isso. Como mencionei há apenas um minuto, não acredito que haja qualquer intenção de fazer uma pausa no campo de batalha. Continuaremos focando nossas operações. Às vezes, eles estarão focados no oeste, às vezes no norte, às vezes no sul, às vezes completamente. E então você deve ter o cuidado de caracterizar o movimento em qualquer parte do campo de batalha como uma pausa ou aceleração.

    Quanto a ter toda a mídia internacional aqui, gosto de ter você aqui. Acho que é uma boa experiência e espero sobreviver a ela.

    Sim, senhor, lá atrás com os - sim, senhor, com os óculos.

    Q (Fora do microfone) - Phoenix Television. Mais de 50 pessoas teriam sido mortas em Bagdá ontem. Qual é a resposta da coalizão?

    GEN. RENUART: Bem, nós estamos - eu acho que a resposta de qualquer um é que é uma tragédia quando civis inocentes são mortos. Tomamos nota desse evento. Estamos procurando alvos que podem ter causado algo parecido. Mas é - eu realmente não posso dar mais detalhes que possam esclarecer ou esclarecer essa questão em particular.

    Deixe-me voltar para o lado. Sim, senhor, aqui atrás.

    Q (Fora do microfone) - do Defense News. Senhor, está preocupado por estar sendo arrastado para uma guerra de desgaste pelos chamados irregulares? E também, você está um pouco preocupado com o efeito sobre o moral dos iraquianos ao ver 90 por cento da mídia no mundo árabe impressa e na televisão - não apenas a Al Jazeera - apenas todas as estações de TV se referindo às operações como uma invasão e ocupação, e descrevendo a resistência do Iraque como uma resistência legítima?

    GEN. RENUART: Sim. Em primeiro lugar, acho importante contextualizar esta operação. Você deve se lembrar que em 11 de setembro, dois anos atrás, começamos uma operação, ou planejando uma operação, e então 9 de outubro começou a operar no Afeganistão contra um inimigo muito diferente do que tínhamos aqui e que temos aqui, e foi um período de cerca de 60 ou 70 dias antes de instalarmos o presidente Karzai como o novo líder no Afeganistão.

    Eu voltaria à Tempestade no Deserto para contar o tempo que levou para realizar as operações no Kuwait. Portanto, estamos com 10 dias ou mais de campanha. Eu não permitiria que ninguém visse aqueles 10 dias como muito longos, já que nos movemos muito devagar. Voltarei ao que o general Franks, o secretário Rumsfeld e o presidente disseram, é que estamos continuando exatamente com o plano que gostaríamos, e acho que o moral de nossas tropas é excelente e não está de forma alguma prejudicado pelos tempo que estamos levando para conduzir as operações.

    E quanto ao que a imprensa internacional imprime, acreditamos que eles podem imprimir o que desejarem e pensamos que continuaremos com nosso plano exatamente como começamos.

    P Obrigado, senhor. Neil Cohen do ABC News. Você tem nos mostrado muitas fotos de tanques e depósitos de armas sendo atingidos por armas de precisão quase todos os dias aqui. No entanto, em outros conflitos - na verdade, aqui no Iraque em 91, descobriu-se que muitos deles eram prédios vazios ou, na verdade, chamarizes. E então eu estou me perguntando até que ponto você sabe que as metas estão atingindo um ponto real e significativo após o fato, que avaliações você tem, há alguma porcentagem que você pode nos dar?

    GEN. RENUART: Essa é uma boa pergunta. A - nossa intenção em muitas dessas instalações de comando e controle não é necessariamente matar pessoas. É tirar a capacidade que essa facilidade permite. E embora uma instalação possa estar desocupada por uma pessoa, pode ser a casa dos principais sistemas de comutação para comunicações, redes de fibra óptica, repetidores de cabo coaxial. E, portanto, há um valor militar muito significativo em cada um desses alvos - nós de comando e controle que permitem aos iraquianos se comunicarem com suas unidades. Portanto, cada um desses alvos é examinado e examinado quanto ao seu significado militar, não necessariamente para determinar se eles estão necessariamente ocupados.

    Agora, muitos dos outros prédios, acreditamos, ou muitas outras instalações, postos de comando operacional, quartéis-generais, essas coisas que acreditamos de fato têm ocupantes.

    P Mas, por exemplo, os tanques, abrigos de armazenamento de mísseis, esse tipo de coisa. Depois do fato, até que ponto você sabe que eles eram reais no momento em que você os atingiu?

    GEN. RENUART: Bem, nós temos - há um grupo de analistas de inteligência em todo o mundo que olham para essas coisas e determinam, A, elas eram válidas e, B, foi um bom ataque - antes de atacarmos essas coisas de muitas maneiras. Os alvos são escolhidos conforme são examinados pela comunidade de inteligência e estamos confiantes em sua capacidade de nos fornecer boas informações.

    Q (inaudível) - internacional. Tendo dito que não há intenção de interromper uma operação terrestre, você pode confirmar que há uma escassez de abastecimento e que há um ataque regular do lado iraquiano em sua linha de abastecimento? Obrigada.

    GEN. RENUART: Bem, deixe-me - a segunda pergunta primeiro, e então eu irei para a primeira. Eu gosto de voltar para trás. Os ataques ao iraquiano - ou em nossas linhas de abastecimento, precisamos ter cuidado para que eles não sejam exagerados. Certamente há - houve alguns ataques de assédio às nossas mentiras de abastecimento, e eles continuam. Mas eles não pararam o movimento de nosso apoio logístico para cada uma de nossas forças em campo. Continuamos a oferecer autoproteção a eles. O que notamos é que esses ataques diminuíram com menos forças e todos foram derrotados com custo relativamente mínimo para nossas forças.

    Agora, de volta à primeira pergunta.

    P Há escassez de suprimentos, suporte logístico?

    GEN. RENUART: Ah! Não. Temos - temos quantidades adequadas de suporte. Continuamos a construí-los ao longo do tempo. Como você pode imaginar, quando uma unidade mecanizada ou blindada avança rapidamente no campo, as unidades com munição, etc., têm que seguir atrás. E há um período de tempo que leva para manter o trem de abastecimento em movimento e torná-lo robusto. Portanto, estamos mais do que confortáveis ​​com essa taxa.

    Q Adi Reval (ph), ABC News. Há aproximadamente 72 horas, tivemos uma explosão no mercado de Bagdá. Dois dias atrás, 48 ​​horas atrás, o CENTCOM disse que era possível que os iraquianos tenham causado aquela explosão. Onde você está agora? E a segunda pergunta é, em relação ao míssil iraquiano que explodiu perto da Cidade do Kuwait na noite passada, relatos da mídia indicam que possivelmente pode ter vindo da península de Al-Faw. Tive a impressão de que aquela área era praticamente segura. Isso prediz ou mostra que possivelmente os iraquianos têm muito mais lançadores naquela região, e essa é uma das suas principais preocupações?

    GEN. RENUART: Deixe-me falar primeiro com o evento de mercado. Há - com cada uma dessas circunstâncias, pedimos ao componente que está - quem pode ter tido forças envolvidas, sejam elas terrestres, marítimas ou aéreas, para fazer uma investigação, e isso leva alguns dias para fazer isso . O componente de ar, neste caso, está concluindo sua revisão. Achamos que isso será concluído no próximo dia ou depois. E assim que aqueles - a revisão for concluída, nós o disponibilizaremos.

    Quanto ao que determinamos ser a causa, acho que certamente há uma série de possibilidades. Queremos ter certeza de que, se de fato houve um erro de nossa parte, o descobrimos e disponibilizamos. E se houve - se foi causado por um sistema iraquiano, que também descobrimos isso da melhor maneira possível, ou pelo menos podemos determinar que não era um de nossos sistemas.

    Com relação ao ataque ao Kuwait, temos várias forças na península de Al-Faw. Eu não poderia dizer a você que eles estiveram em cada casa de fazenda que pode haver lá fora, então é certamente possível que alguém possa ter escondido um equipamento que talvez não estivéssemos disponíveis - ou podemos não ter conhecimento de , mas sei que o comandante do componente terrestre está investigando áreas de onde isso pode ter vindo e colocou forças de volta em algumas dessas áreas para determinar qual pode ter sido a causa.

    Q Dinelle - (inaudível) - Televisão canadense. Um dos jornalistas incorporados aos fuzileiros navais dos EUA perto de Bagdá está dizendo que suas rações diminuíram para uma refeição por dia. Isso não é uma indicação de que há problemas com suprimentos e logística?

    GEN. RENUART: Vou pedir que volte um segundo. Eu me afastei. Mas você disse que uma unidade iraquiana -

    Q Não, não, não. E um correspondente junto aos fuzileiros navais dos EUA perto de Bagdá relatou que suas rações caíram para uma refeição por dia. Isso não é uma indicação de que há problemas com linhas de abastecimento e logística?

    GEN. RENUART: Bem, eu não tinha esse relatório. E eu verifiquei com nosso pessoal de logística esta manhã para verificar se estamos movendo suprimentos para todas essas unidades e foi - foi confirmado para mim que de fato estamos. Portanto, não posso dizer que alguém está recebendo apenas uma refeição por dia e, portanto, não tenho como verificar isso para você.

    Sim, senhor, com o tablet branco. Sim senhor.

    P (Inaudível.) Estou apenas imaginando, a cada dia que passa, a situação, especialmente a crise humanitária em Basra, está piorando. E obviamente está piorando nas mãos do regime. Só estou me perguntando quanto tempo você espera antes de ir para Basra e libertar o povo? Essas pessoas têm comida limitada e água muito limitada.

    GEN. RENUART: Bem, você sabe, Basra é uma das cidades mais oprimidas pelo regime iraquiano há muitos anos. Não haverá solução que aconteça da noite para o dia, mesmo que controlemos a cidade inteira e seja segura. Estamos preparando nossa assistência humanitária. Já melhoramos o abastecimento de água da cidade. Até cerca de 60 por cento das pessoas agora têm água fluindo para a cidade. Portanto, estamos progredindo nisso.

    Em termos militares, estamos tomando, eu acho, medidas prudentes para direcionar os elementos-chave de comando e controle das forças para interceder onde podemos. Exemplo: Tivemos um incidente nas últimas 24 horas em que cerca de 1.000 residentes de Basra tentavam fugir. Eles foram pegos sob fogo por essas forças irregulares, e as forças do Reino Unido se colocaram entre as forças iraquianas e esses civis para permitir que eles se libertassem e tomaram essas forças iraquianas sob fogo e as destruíram.

    Esses tipos de operações continuarão a se expandir. E continuaremos a erradicar as causas de maneira muito metódica.

    P Há alguma indicação ou relatório de inteligência que indique realmente que elementos da Al Qaeda estão lutando lado a lado com forças irregulares no Iraque?

    GEN. RENUART: Bem, alguns dias atrás, o general Franks mencionou o que ele descreve como o nexo do terror, quando você pega um regime que apoiaria o terrorismo e o misturasse com fanáticos de organizações como a Al Qaeda. Conduzimos algumas operações no norte que são - que visam elementos que acreditamos estarem alinhados com a Al Qaeda. Não vimos - não vi nenhuma indicação firme de que essas forças estão lutando no sul. Minha sensação é que certamente não está além do reino das possibilidades. OK?

    P Sim, Paul Hunter da Canadian Broadcasting Corporation. Voltando à terminologia, essa noção de organizações terroristas de que falamos e táticas de terrorismo, e ontem eram os esquadrões da morte terroristas. Isso - como isso afeta o modo como as pessoas capturadas nesses grupos serão tratadas? Eles perdem os direitos dos prisioneiros de guerra da Convenção de Genebra?

    GEN. RENUART: É uma boa pergunta. Não tenho certeza se sou capaz de lhe dar uma resposta técnica e jurídica. Temos autoridade para engajar como alvos militares organizações militares e paramilitares e continuamos a tratar todas elas como forças hostis.

    P Então, como você decide quem é quem, eu acho?

    GEN. RENUART: Assim que forem capturados, eles o farão - o interrogatório determinará qual seria seu status apropriado e eles serão tratados de maneira adequada. Na verdade, não posso dar uma resposta mais técnica e legal.

    Q Sim, oi. Sally Balmer, da Time Magazine. Primeiro um comentário. Você disse que tinha muitas histórias ótimas para contar, mas não tinha as imagens para acompanhá-las. Como repórter da mídia impressa, eu não -

    GEN. RENUART: (risos) (inaudível.)

    P - Não me importo com imagens. Vou ouvir uma ótima história a qualquer momento.

    Mas uma questão séria. Há relatos de que foram encontrados no campo de batalha restos do que parecem ser soldados dos EUA, e talvez estes sejam alguns dos prisioneiros de guerra do 507º. Você pode nos dizer se foi esse o caso?

    GEN. RENUART: Esse relatório foi publicado hoje. Posso dizer que temos essa situação se desenvolvendo agora nas proximidades de An Nasiriyah. Não sei dizer se eram os ex-prisioneiros de guerra ou prisioneiros de guerra. Não sei dizer se eram soldados que participaram do combate e foram mortos no combate e posteriormente enterrados. Eu não posso te dizer com certeza que eles são 507º soldados. Temos uma equipe de assuntos mortuários que está a caminho do local, pode já estar lá e conduzirá os níveis normais e apropriados de investigação.

    Também abordaremos de a - do aspecto de garantir que nenhum crime de guerra foi cometido em sua morte, que pode ter causado sua morte. Portanto, também teremos uma avaliação forense completa.

    Q General, Pete Smallis de Knight-Ridder. Duas perguntas, se você não se importa. Você mencionou antes que algumas rotas sauditas para mísseis Tomahawk estavam suspensas agora, e eu estava me perguntando, sem entrar em detalhes sobre as operações futuras, como isso afeta as coisas genericamente?

    GEN. RENUART: Não afeta nosso plano, sem entrar em detalhes.

    P Como é isso? Não usar o mesmo - o percurso que você planejou usar, que não afeta o plano?

    GEN. RENUART: Usamos outras rotas. Ou usamos outros sistemas. Temos uma grande flexibilidade no campo de batalha e isso - não é um impacto operacional para nós. OK?

    Q Senhor, boa tarde. Peter Lloyd da Australian Television, ABC. Como um aviador, eu me pergunto se você poderia nos dar alguma perspectiva sobre a força aérea, sua capacidade de se levantar de forma realista - esta é a força aérea do Iraque - levantar no ar e lançar armas de destruição em massa? E a pergunta diária: alguma WMD encontrada ainda? (Risada.)

    GEN. RENUART: Espere, essa senhora aqui normalmente responde isso - faz essa pergunta. (Risada.)

    Com relação à força aérea iraquiana, eles não pilotaram um avião. Eles não tiveram a capacidade de pilotar um avião. Eles não mostraram nenhuma inclinação para pilotar um avião. E posso dizer a você, como aviador, que estou absolutamente 100% confortável com o fato de o comandante do componente aéreo ter vários aviadores lá em cima que ficariam em êxtase se um dos iraquianos tentasse voar.

    Agora, também direi que temos - estamos muito atentos aos campos de aviação iraquianos. Nós os mantemos fechados. Continuamos - pretendemos continuar a mantê-los fechados. Estamos preocupados com qualquer possível uso de um avião para conduzir o terror de operações militares e observamos isso com muito, muito cuidado.

    E sua outra pergunta era, onde está o WMD?

    GEN. RENUART: Continuamos analisando vários sites em todo o país. Temos uma série de informações e dados brutos que recebemos de indivíduos que estamos refinando, mas não posso dar a vocês mais informações do que agora.

    Q (Inaudível) - da Fuji TV, Japão. Eu tenho duas perguntas. Um sobre a 82ª Divisão Aerotransportada -

    Q - e a 173 Divisão Aerotransportada. Primeiro, por volta do dia 82. Quanto está envolvido nas operações no oeste e no norte do Iraque? E em segundo lugar, sobre o 173 ou o restante dele, quais são as operações além da inserção do campo de aviação de Harir?

    GEN. RENUART: Vou decepcioná-lo, porque realmente não vou lhe dizer como estamos usando qualquer uma das unidades no campo de batalha. Direi apenas que tanto o 82º Aerotransportado quanto o 173º estão ativos, no campo de batalha, e serão integrados aos planos do componente terrestre no ponto apropriado do campo de batalha. E isso é realmente tudo o que posso dar a você.

    Senhor, com o bloco aqui.

    Q Robert Hodian, do Army Times.

    GEN. RENUART: Você disse Army Times?

    P De volta aos telefones Thuraya por um segundo, a Thuraya foi apontada como o único provedor com o qual há preocupação porque transmite localizações de latitude e longitude. Isso é verdade? E em segundo lugar, se essa é a preocupação, o que diz, depois de oito ou nove dias de bombardear nós de comunicações e centros de comando e controle iraquianos, que você está preocupado que eles ainda tenham a capacidade em tempo real de reconhecer a partir de análises bastante sofisticadas onde está uma unidade e tomando medidas com base nessas informações?

    GEN. RENUART: Obrigado por sua pergunta, mas eu realmente não vou falar sobre o que podemos ou não podemos obter de qualquer sistema telefônico.

    E a questão específica do que nos preocupava em termos de segurança operacional agora é apropriada para isso -

    Q É amplamente conhecido que o telefone transmite sua localização GPS. Todo mundo sabe que --

    GEN. RENUART: Então você respondeu sua própria pergunta.

    P A questão é: O que isso diz sobre a capacidade dos iraquianos de continuar a analisar essas informações depois de passar nove dias atacando seus centros de comunicação?

    GEN. RENUART: Bem, eu não disse que os iraquianos têm qualquer capacidade de usá-lo para localização.

    P Então, por que desligar apenas o telefone Thuraya e não os outros telefones via satélite?

    GEN. RENUART: A segurança da operação é uma área ampla que continuamos monitorando e tomaremos as medidas necessárias contra qualquer sistema em particular.

    Senhor com o colete de volta aqui. Você primeiro, depois você, então eu tenho esta senhora aqui que eu prometi - esqueci, desculpe. Vá em frente.

    Q William Heinzer Swiss Television. A Cruz Vermelha já visitou os prisioneiros? E você sabia que se você faz interrogatório com prisioneiros não é permitido?

    Q Não é permitido interrogar prisioneiros.

    GEN. RENUART: Ah, entendo, entendo -

    Q Para fazer perguntas aos prisioneiros - permissão apenas para dizer seus nomes e isso é tudo.

    GEN. RENUART: Com certeza. E tentaremos validar todas as informações que eles nos fornecem em comparação com as informações de inteligência que temos. A Cruz Vermelha visitou os prisioneiros? Não posso confirmar se eles voltaram para me visitar. Eu sei que eles visitaram o local que está em construção. Nós - aqueles prisioneiros estão em muitos lugares no campo de batalha. Eles serão levados de volta ao local central e tenho certeza que estarão disponíveis assim que isso ocorrer. Não posso te dizer se isso já ocorreu.

    GEN. RENUART: Não sei o número exato, mas estamos bem acima de três mil e quinhentos, realmente não sei os detalhes além disso.

    Q De Toronto, Asian Weekly. Você encontrou alguma atividade da marinha iraquiana? Porque esta manhã eles podem ter lançado um anti-navio contra o Iraque - contra o Kuwait. Obrigado.

    GEN. RENUART: Não vimos nenhuma atividade da marinha iraquiana per se. Mas, como você deve saber, esses mísseis podem ser colocados em outros tipos de veículos, por isso continuamos atentos aos pequenos barcos que podem estar fora ou rebocadores, ou qualquer tipo de embarcação que possa ter a capacidade de lançá-los. E nosso componente naval está monitorando ativamente qualquer pessoa que possa ter esse tipo de -

    Q (fora do microfone) - lançado? Que tipo de míssil?

    GEN. RENUART: Acho que as reportagens mostram que estamos vendo na mídia hoje dizer que foi um míssil de fabricação chinesa - e não vou além disso.

    Q Kathy Shin da Phoenix Satellite TV em Hong Kong. General, você mencionou muitas e muitas vezes nos briefings de hoje que não há pausa na operação. No entanto, ontem o tenente (general) Wallace disse ao Washington Post que linhas de abastecimento excessivamente estendidas, combinadas com táticas iraquianas não convencionais, fazem com que uma guerra mais longa pareça provável. E outro dia o presidente Bush acabou de dizer que não há calendário para esta guerra. Minha pergunta é: Você ficaria surpreso se esta guerra se transformasse em - a duração desta guerra se transformasse em outra Guerra do Vietnã?

    GEN. RENUART: Eu realmente não acho que haja qualquer paralelo entre essa operação e o Vietnã. Então, isso é o que estou disposto a comentar sobre este.

    Este lado está ficando cansado aqui. Sim, senhor, de camisa azul.

    Q (Fora do microfone) - Rede. Minha dúvida é que o míssil chinês que foi lançado no Kuwait não foi detectado por radares. Minha pergunta é: qualquer tipo de bomba, todas bombas, não seria detectada pela nova tecnologia?

    GEN. RENUART: Não acho nenhuma tecnologia perfeita. Não sei os detalhes do que pode ou não ter sido visto em nossos radares. Estamos trabalhando com as unidades de defesa aérea para determinar o que exatamente elas viram ou não viram, e saberemos mais depois de dar uma olhada. Senhor?

    Q John Jammas de (Reuters?). Dado o aviso que ouvimos do secretário de Defesa ontem à Síria, que esforços você está fazendo para evitar que qualquer arma de fogo entre no Iraque?

    GEN. RENUART: Bem, acho que o secretário Rumsfeld foi muito claro em seus comentários. Tivemos indicações em alguns casos em que pessoas ou algum equipamento podem ter vindo da Síria para o Iraque. Tomaremos medidas para não permitir que qualquer tipo de reforço ou equipamento venha de qualquer país exterior para o campo de batalha.

    Q Greg Gordon do Newsday. Você disse em sua declaração de abertura que estivemos em contato com alguns líderes tribais, creio eu, em um esforço para - não tenho certeza de qual é o esforço. Você pode falar - elaborar um pouco sobre isso - que tipo de contato é e qual é a natureza dele? E você também pode nos dar uma ideia? Acho que há um sentimento de que ainda não começamos a ganhar a guerra para os corações e mentes do povo iraquiano. Quanto disso é o fato de que não o fazemos - os rostos que estão dizendo a eles que são libertadores são rostos americanos, rostos britânicos, e não iraquianos. Parece não haver nenhum tipo de iraquiano divulgando essa mensagem, pelo menos nenhuma que possamos ver.

    GEN. RENUART: Bem, eu acho que, novamente, como mencionei, houve mais de 30 anos de repressão no Iraque, e isso tem um efeito em gerações de pessoas. Portanto, certamente haverá uma resposta muito conservadora para qualquer pessoa de uniforme.

    Nosso objetivo é convencer com nossas ações. E é um tratamento humano, é assistência médica, é comida, é água, é tratar as pessoas - o povo do Iraque como seres humanos honrados e não como uma raça oprimida como Saddam tratou os xiitas.

    Q (Fora do microfone) - relata que dissidentes iraquianos estão falando sobre campos que estão sendo patrocinados para ensinar os tipos de práticas que podem ter sido vistas com os ataques que sofremos esta manhã, que mataram vários soldados. Você tem alguma informação específica sobre a existência desses campos? E algum já foi alvejado?

    GEN. RENUART: Não tenho nenhuma confirmação da existência desses campos. Como já falamos sobre uma série de atividades semelhantes ao terror, essas táticas foram usadas por outras organizações terroristas e, portanto, não me surpreenderia que isso esteja sendo usado aqui. Mas não tenho nenhuma informação que me diga que há acampamentos em algum lugar ou que alguém especificamente está sendo treinado neles.


    JSOU Quick Look: Informativo de Inteligência Artificial (IA)

    Ficha informativa sobre inteligência artificial (IA)

    Neste Quick Look, Mark Grzegorzewski fornece uma breve visão geral da inteligência artificial (IA) e campo específico de mdasha dentro da ciência da computação que explora como as funções de computação automatizada podem se parecer com as dos humanos. Além de uma linha do tempo da história da IA, o autor aborda os subcampos da IA, os pontos fortes e as armadilhas da IA ​​e as maneiras como o SOF tem empregado as tecnologias de IA.

    Mazar-e Sharif: a primeira vitória do século 21 contra o terrorismo por William Knarr e Mark Nutsch e Robert Pennington

    Nesta monografia, William & ldquoBill & rdquo Knarr, Mark Nutsch e Robert Pennington oferecem uma análise nua e crua da resposta inicial da América ao 11/9 & mdash a batalha por Mazar-e Sharif e os eventos que precederam e seguiram essa batalha crítica. A maioria se lembra dos & ldquohorse soldados & rdquo e do papel que as Forças Especiais dos EUA desempenharam lutando ao lado da Agência Central de Inteligência e das forças da Aliança do Norte. Os relatos dessa operação foram retratados em filmes, mas a diferença entre esta monografia e outros relatos é simples: os autores empregam uma metodologia academicamente rigorosa que se baseia em evidências documentais complementadas por entrevistas com os envolvidos nas operações.

    Grupos de procuração iranianos no Iraque, Síria e Iêmen: uma análise comparativa entre o agente principal por Diane M. Zorri, Houman A. Sadri e David C. Ellis

    Entender como e por que o Irã usa forças proxy em todo o Oriente Médio é de vital importância para formuladores de políticas, estrategistas militares e operadores. As lições neste volume não se limitam às abordagens dos EUA em relação ao uso iraniano de proxies, mas têm implicações mais amplas na competição de grandes potências. A Rússia e a China têm suas próprias versões de procuradores que também buscam competir com os EUA sem conflito armado. Zorri, Sadri e Ellis forneceram à comunidade de operações especiais um roteiro para responder a essas atividades, quando tantos estão lutando para encontrar uma solução.

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    Nesta monografia, Bill Knarr e Mark Nutsch relatam como o comando e controle das Forças de Operações Especiais (SOF) evoluíram com todas as dimensões das Operações de Estabilidade da Aldeia (VSO), culminando em última instância na criação da Força-Tarefa Conjunta de Operações Especiais. Com a Estratégia de Defesa Nacional de 2018 solicitando a expansão do espaço de competição abaixo do nível de conflito armado, a VSO fornece um exemplo oportuno e relevante de como a SOF pode contribuir para essa visão. Assim como o terrorismo, a competição de grandes potências acontecerá em países com sistemas sociopolíticos fracos. O caráter inerentemente político e a natureza conjunta, interagências, internacional / multinacional e corporativa da VSO podem ser replicados em muitas partes do mundo para um efeito estratégico sustentável. Esta monografia desenvolve os conceitos para SOF sobre como contribuir de forma mais eficaz e eficiente para a luta contra o terrorismo, mas os leitores fariam bem em pensar sobre os princípios da VSO e comando e controle no contexto de competição de grande poder.

    Estratégia política na guerra não convencional: oportunidades perdidas no leste da Síria e preparação para o futuro por Carole A. O & rsquoLeary e Nicholas A. Heras

    Enquadrado por mais de três décadas de experiência em pesquisa antropológica trabalhando na Síria e em países vizinhos do Oriente Médio, e experiência de trabalho com entidades militares e de desenvolvimento dos EUA, o Dr. O & rsquoLeary e o Sr. Heras oferecem uma análise sociocultural e política valiosa para SOF implantada. Eles argumentam que a estratégia política necessária para o efeito estratégico sustentável no componente de guerra não convencional (UW) da operação de contraterrorismo contra o Estado Islâmico do Iraque e Síria (ISIS) foi subordinada ao imperativo de nível operacional para cultivar uma força proxy viável. Os autores oferecem à SOF uma maneira de conceituar a análise política estratégica para os esforços de UW usando a Síria como um estudo de caso recente, mas também fornecem um vislumbre de esperança para consolidar os ganhos obtidos lá em apoio à política nacional.

    Combate ao terrorismo transregional Editado por Peter McCabe

    O combate ao terrorismo é muito difícil. Contê-lo através das fronteiras geográficas globais e regionais é ainda mais difícil. Além disso, à medida que tecnologias cada vez mais poderosas se tornam disponíveis para terroristas, as consequências de não conseguir superar sua adaptabilidade e agilidade tornam-se muito maiores. É vital reconhecer que, apesar de alguns progressos impressionantes que os Estados Unidos e a comunidade internacional fizeram no combate ao terrorismo desde 11 de setembro, ainda lutamos como comunidade global com a criação de soluções duradouras e permanentes e resultados contra ele . Esta importante publicação pede que consideremos como podemos encontrar melhores caminhos, melhores soluções e melhores designs no futuro. O futuro não vai esperar por nós.

    O inimigo somos nós: como a estratégia da Aliada e dos EUA no Iêmen contribui para a sobrevivência de AQAP e rsquos por Norman Cigar

    Nesta monografia, o Dr. Norman Cigar fornece aos comandantes e planejadores das Forças de Operações Especiais (SOF) uma visão geral da estrutura operacional e presença da Al-Qaeda na Península Arábica (AQAP) na área. Ele analisa as questões estratégicas e operacionais que confrontam os formuladores de políticas em resposta à ameaça representada pela AQAP dentro do Iêmen e do ambiente social, político e físico desafiador. Esta monografia apresenta as implicações de longo alcance para o SOF, desde o reconhecimento das nuances do terreno humano baseado em tribos do Iêmen e rsquos até a compreensão dos principais relacionamentos, rivalidades e competição entre AQAP e outros jogadores iemenitas. A AQAP provavelmente continuará a representar uma ameaça aos interesses dos EUA e à estabilidade regional em um futuro próximo.


    Graduados Notáveis

    A Academia Militar dos Estados Unidos ocupa o quarto lugar entre as faculdades e universidades do país em número de Rhodes Scholars, com 90. Desde 1973, 40 cadetes ganharam bolsas da Fundação Hertz em disciplinas de Ciências Físicas Aplicadas e 36 cadetes desde 1983 receberam uma bolsa Marshall para participar uma universidade britânica.

    CLASSE DE 1991
    Anthony Noto, CFO do Twitter

    CLASSE DE 1990
    Kristin Baker,Primeira Mulher Comandante da Brigada, Corpo de Cadetes dos EUA.

    CLASSE DE 1989
    Kelly Perdew, Vencedor de "O Aprendiz 2" de Donald Trump

    CLASSE de 1986
    Joe DePinto, CEO da 7-Eleven

    CLASSE de 1982
    Alex Gorsky, CEO da Johnson & amp Johnson

    CLASSE DE 1980
    Andrea Lee Hollen,Rhodes Scholar. Primeira mulher formada pela USMA.

    CLASSE DE 1976
    Richard Morales, Jr.,Rhodes Scholar e médico. Morales foi o primeiro cadete hispânico a servir como Primeiro Capitão (comandante de brigada de cadetes).

    Major General (aposentado) Ronald Johnson, Vice-presidente sênior da NBA, Operações de árbitro

    CLASSE DE 1975
    Robert Alan McDonald, CEO da Proctor & amp Gamble

    CLASSE DE 1969
    Michael W. Krzyzewski,Krzyzewski atualmente atua como treinador-chefe de basquete masculino da Duke University.

    CLASSE DE 1967
    William Foley II, Presidente da Fidelity National Financial, Inc.

    CLASSE DE 1964
    Barry R. McCaffrey, As muitas posições de McCaffrey durante seus 32 anos de serviço militar incluem servir como representante adjunto dos EUA na OTAN de 1988-89 e, posteriormente, como comandante-chefe do Comando Sul dos EUA de 1994-96. Após sua aposentadoria, ele atuou como diretor do Escritório de Política Nacional de Controle de Drogas durante o governo Clinton de 1997-2001.

    CLASSE DE 1962
    James V. Kimsey, Kimsey foi o presidente fundador da America On Line e, em 1996, foi nomeado seu presidente emérito. Ele também fundou a Fundação Kimsey em 1996.

    CLASSE DE 1959
    Pete Dawkins, Rhodes Scholar, Vencedor do Troféu Heisman, Presidente e CEO Primerica.

    CLASSE DE 1957
    John Block, Secretário de Agricultura, Administração Reagan, 1981-86.

    CLASSE DE 1956
    H. Norman Schwarzkopf, Como Comandante-em-Chefe do Comando Central dos Estados Unidos de 1988-91, o comando de Schwarzkopf acabou respondendo à invasão do Kuwait pelo Iraque com a maior implantação dos EUA desde a Guerra do Vietnã, incluindo partes da Marinha, Força Aérea e Corpo de Fuzileiros Navais também como unidades de dezenas de nações ao redor do mundo. O sucesso das Operações Escudo do Deserto e Tempestade no Deserto marcou o que o ex-presidente George Bush saudou como "o início de uma nova era de internacionalismo". Depois de se aposentar, Schwarzkopf recebeu a Medalha Presidencial da Liberdade.

    CLASSE DE 1954
    John R. GalvinEntre seus muitos cargos, Galvin serviu como Comandante Supremo Aliado, Europa, e Comandante-em-Chefe, Comando Europeu dos Estados Unidos de 1987-1992.

    CLASSE DE 1953
    Randolph Araskog, Presidente e presidente da IT & ampT.

    Thoralf M. Sundt, Doutor em Neurocirurgia pela Clínica Mayo.

    CLASSE DE 1952

    Edward White II, Astronauta 1962-67 primeiro americano a andar no espaço, 1965 morreu no incêndio da nave Apollo em 1967.

    Michael Collins, Astronauta 1964-70 piloto do módulo de comando, primeiro diretor de pouso lunar tripulado do National Air & amp Space Museum.

    CLASSE DE 1951
    Roscoe Robinson, Jr., Comandante geral, 82ª Divisão Aerotransportada 1976-78 comandante geral, Exército dos EUA Japão 1980-82 Representante dos EUA no Comitê Militar da OTAN, 1982-85 primeiro general quatro estrelas afro-americano no Exército, 1982.

    Edwin E. "Buzz" Aldrin, Astronauta 1963-72 participou do primeiro pouso lunar tripulado.

    CLASSE DE 1950
    Frank borman, Astronauta 1962-70 comandante do primeiro presidente de voo circunlunar da Eastern Airlines.

    Fidel V. Ramos, Um dos cadetes internacionais da Academia, Ramos serviu como oficial do Exército das Filipinas após a graduação. Ele acabou se tornando chefe do Estado-Maior militar do país e posteriormente secretário de Defesa Nacional. Mais tarde, ele serviu como Presidente da República das Filipinas de 1992-1998.

    CLASSE DE 1949
    John G. Hayes, Ex-presidente, Coca-Cola Bottling Co.

    Ralph Puckett, Puckett formou e comandou a 8ª Companhia de Rangers do Exército durante a Guerra da Coréia. Após a guerra, Puckett serviu como comandante da Divisão de Guarda-parques do Departamento de Guarda-parques e como assessor de Guarda-parques na Missão do Exército dos EUA para a Colômbia, onde planejou e estabeleceu a Escola de Guarda-parques do Exército Colombiano.

    CLASSE DE 1947
    Alexander M. Haig, Jr., Chefe de Gabinete do presidente 1973-74 Comandante Supremo Aliado na Europa 1974-79 presidente, United Technologies Corporation 1980-81 Secretário de Estado 1981-82.

    Brent Scowcroft, Assistente militar do presidente, Conselheiro de Segurança Nacional de 1972, Administração Bush.

    CLASSE DE 1946
    Wesley W. Posvar, Rhodes Scholar chanceler da Universidade de Pittsburgh.

    Reuben Pomerantz, Ex-presidente, Holiday Inns of America.

    CLASSE DE 1941
    Alexander R. Nininger, Morto antes de seu 24º aniversário, Alexander "Sandy" Nininger morreu um herói. Seu heroísmo, caráter e compromisso com os ideais de West Point de Dever, Honra e País o tornavam digno de ser imitado por futuros Oficiais do Exército. Nininger sozinho atacou as posições inimigas com um rifle, granadas e baioneta fixa. Por seu heroísmo "acima e além do dever", o presidente Roosevelt postumamente concedeu-lhe a Medalha de Honra. Em sua homenagem pela liderança notável e as virtudes que ele personificava, o Corpo de Cadetes nomeou a Primeira Divisão de Quartel de Cadetes em sua memória.

    William T. Seawell, Comandante dos Cadetes, Academia da Força Aérea dos EUA, 1961-63, ex-presidente do conselho e diretor executivo da Pan Am World Airways.

    CLASSE DE 1936
    Creighton W. Abrams, Jr., Abrams comandou o 37º Batalhão de Tanques na Segunda Guerra Mundial. Ele serviu na Guerra da Coréia como Chefe do Estado-Maior do Corpo de exército e comandou em todos os níveis, de regimento a corpo de exército. O general Abrams comandou o Comando de Assistência Militar do Exército dos EUA, Vietnã, de 1968 a 1972. Ele garantiu com sucesso a retirada segura das forças americanas do Vietnã ao final do conflito. Nomeado Chefe do Estado-Maior do Exército em 1972, dirigiu a reconstrução do Exército. O tanque de batalha principal Abrams é nomeado em sua homenagem.

    CLASSE DE 1933
    William O. Darby, Darby organizou e comandou o 1º Batalhão de Rangers do Exército dos EUA em 1942. De 2.000 voluntários, Darby selecionou e treinou 500 Rangers que operaram com sucesso no Norte da África e na Tunísia. Darby treinou e organizou mais dois Batalhões de Rangers em 1943. O 1º, 3º e 4º Batalhões de Rangers eram conhecidos como "Rangers de Darby" e eram famosos por seus esforços nas campanhas da Sicília e da Itália. Ele foi morto enquanto liderava uma força-tarefa da 10ª Divisão de Montanha no norte da Itália e postumamente promovido a general de brigada.

    CLASSE DE 1929
    Frank D. Merrill, Comandou a 5307ª Unidade composta, também conhecida como Merrill's Marauders, em 1944. Após a Segunda Guerra Mundial, Merrill serviu como Chefe do Estado-Maior do Comando de Defesa Ocidental, e mais tarde serviu como Chefe do Estado-Maior e Comandante do 6º Exército. Em 1947, ele se tornou vice-chefe da American Military Advisory Mission nas Filipinas.

    CLASSE DE 1922
    Maxwell D. Taylor, Comandou a 101ª Divisão Aerotransportada no Dia D e durante a Batalha de Bulge e a viagem pela Alemanha. Taylor serviu como Superintendente, USMA, 1945-49. Ele retornou à Alemanha como Comandante dos EUA, Berlim, 1949-51, depois assumiu o comando do Oitavo Exército, Coréia, 1953-54. Taylor foi Chefe do Estado-Maior do Exército, 1955-59, e Presidente do Estado-Maior Conjunto, 1962-64 após a aposentadoria em 1964, com o posto de General, Taylor serviu como Embaixador dos EUA no Vietnã do Sul em 1964.

    CLASSE DE 1917
    Mark W. Clark, Clark sucedeu Ridgway como Comandante Supremo Aliado dos Estados Unidos e do Extremo Oriente, de 1952-53. Ele negociou com sucesso o armistício com as forças comunistas na Coréia do Norte em julho de 1953, e mais tarde serviu como presidente do The Citadel, um colégio militar em Charleston, S.C., de 1954-65.

    Matthew B. Ridgway, Ridgway serviu em muitos cargos durante a Segunda Guerra Mundial, incluindo comandante geral da 82ª Divisão Aerotransportada e comandante geral do XVIII Corpo Aerotransportado. Mais tarde, ele serviu como Comandante Supremo Aliado dos EUA e no Extremo Oriente, de 1951-52, Comandante Supremo Aliado na Europa, de 1952-53, e Chefe do Estado-Maior do Exército de 1953-55.

    CLASSE DE 1915
    Omar N. BradleyComandante geral do 1º Exército, 12º Grupo de Exército Teatro Europeu na Segunda Guerra Mundial Chefe do Estado-Maior do Exército 1948-49 primeiro Presidente da Junta de Chefes de Estado-Maior 1949-53 presidente do conselho da Bulova Watch Company 1958.

    Dwight D. Eisenhower,, Comandante Supremo das Forças Aliadas na Europa 1943-45 Chefe do Estado-Maior do Exército 1945-48 presidente da Universidade de Columbia 1948 Presidente dos Estados Unidos 1953-61.

    CLASSE DE 1909
    George S. Patton, Jr., Membro da Equipe Olímpica dos EUA de 1912, comandante geral do 7º Exército 1942-44, comandante do 3º Exército Europeu Theatre 1944-45.

    CLASSE DE 1907
    Henry H. "Hap" Arnold, Pioneiro do General de Aviação do Exército da Força Aérea 1949.

    CLASSE DE 1906
    Adna R. Chaffee, Jr.,Chaffee é conhecido como o “pai do Ramo de Armadura”. Apesar do amor de toda a vida por cavalos e equitação, ele liderou o movimento do Exército americano na "guerra blindada".

    CLASSE DE 1903
    Douglas MacArthur,Superintendente da Academia Militar dos EUA 1919-22 Chefe do Estado-Maior do Exército 1930-35 Comandante Supremo do Pacífico 1941-45 Comandante Supremo das Forças da ONU na Coreia 1950-51.

    CLASSE DE 1889
    Antonio Barrios,Barrios, o primeiro cadete internacional da Academia a se formar, passou a servir como ministro das Obras Públicas da Guatemala.

    CLASSE DE 1886
    John J. Pershing,Comandante-chefe da Força Expedicionária Aliada na Primeira Guerra Mundial, General dos Exércitos, 1919.

    CLASSE DE 1880
    George Washington Goethals,Arquiteto e construtor do Canal do Panamá.

    CLASSE DE 1877
    Henry O. Flipper,Engenheiro civil e de minas no sudoeste dos EUA e no México, primeiro afro-americano graduado da Academia Militar.

    CLASSE DE 1861
    George A. Custer,Depois de estabelecer uma reputação de ousadia e brilhantismo na batalha, Custer serviu como assessor do major-general George B. McClellan, classe de 1846, durante a campanha peninsular e foi comissionado general brigadeiro aos 23 anos de idade. operações em 1864, ele foi colocado à frente da 3ª Divisão, Calvary Corps, e foi promovido a major general de voluntários. Em 1876, ele e seu regimento de 655 homens foram derrotados na Batalha de Little Big Horn.

    CLASSE DE 1854
    Oliver O. Howard,Fundador e presidente da Howard University.

    James E. B. Stuart,Como oficial de cavalaria e mais tarde como comandante geral da cavalaria no Exército Confederado, Stuart se distinguiu e sua brigada de cavalaria por atos de bravura e bravura. Ele lutou em muitas batalhas ferozes, incluindo a Batalha de Sete Pinheiros, ele liderou vários ataques aos depósitos do Gen. Ewell, ele protegeu a retirada dos confederados de Gettysburg. Ele foi morto durante uma batalha contra as forças comandadas por Sheridan.

    CLASSE DE 1847
    Ambrose P. Hill,Hill é mais conhecido por seu desempenho como um agressivo comandante de divisão da Confederação, que conseguia mover suas tropas a velocidades surpreendentes. Seu melhor momento foi a marcha forçada de Harper's Ferry para Antietam, que salvou o exército de Lee durante a Guerra Civil. Em maio de 1863, Lee descreveu Hill como "o melhor soldado de sua categoria comigo". Fort A. P. Hill, Va., Foi nomeado em sua homenagem.

    CLASSE DE 1846
    Thomas J. "Stonewall" Jackson,Tenente-general e um comandante de corpo do Exército Confederado morto em Chancellorsville.

    George B. McClellen,Graduando-se em segundo lugar em sua classe, McClellan serviu como General Comandante do Exército de 1861-62. Ele foi nomeado para presidente em 1864 e serviu como governador de seu estado natal, N.J., de 1878-1881. Fort McClellan, Ala., Foi nomeado em sua homenagem.

    George E. Pickett,Em Gettysburg, Pensilvânia, em 1863, Pickett liderou mais de 4.500 tropas confederadas por mais de meia milha de terreno acidentado contra artilharia fulminante e fogo de mosquete. Com a precisão dos exercícios de desfile, eles desceram uma encosta, subiram na seguinte e atacaram a formidável linha da União apenas para serem forçados a recuar na derrota. Menos de um quarto das tropas voltou do ataque. O evento, que mais tarde foi chamado de "Carga de Pickett", provou ser um momento decisivo na guerra. Ele continuou a servir a Confederação com grande devoção ao longo de 1864 e 1865. Fort Pickett, Virgínia, foi nomeado em sua homenagem.

    CLASSE DE 1843
    Ulysses S. Grant,General em Chefe, Exércitos dos Estados Unidos Presidente dos Estados Unidos, 1869-77.

    CLASSE DE 1840
    George Henry Thomas,A "Rocha de Chickamauga".

    William Tecumseh Sherman,Presidente da Louisiana State University "March to the Sea" Comandante da campanha da Guerra Civil dos Exércitos dos Estados Unidos.

    CLASSE DE 1837
    John Sedgwick,Sedgwick foi o comandante da União VI Corps durante a Guerra Civil e foi morto na Batalha de Spotsylvania.

    CLASSE DE 1835
    George G. Meade,Comandante do Exército do Potomac vitorioso na Batalha de Gettysburg.

    CLASSE DE 1832
    Benjamin S. Ewell,Presidente do College of William & amp Mary 1854-88.

    CLASSE DE 1829
    Robert E. Lee,Superintendente da Academia Militar dos EUA 1852-55 General em Chefe, Presidente dos Exércitos Confederados de Washington e da Universidade de Lee 1865-70.

    CLASSE DE 1828
    Jefferson Davis,Membro do Congresso do Mississippi 1845-461 senador do Mississippi 1847-51, 1857-61 Secretário da Guerra de 1853-57 Presidente dos Estados Confederados da América.

    CLASSE DE 1827
    Leonidas Polk,O bispo episcopal de Louisana serviu como tenente-general dos Estados Confederados da América, grau honorário de Teologia Sagrada da Universidade de Columbia, fundou a Universidade do Sul em Sewanee em 1857.

    CLASSE DE 1824
    Dennis Hart Mahan,Eminente educador e escritor acadêmico de renome mundial, ensinou a ciência da guerra a vários oficiais do Exército.

    CLASSE DE 1819
    George Washington Whistler,Eminente engenheiro civil escolhido pelo Czar da Rússia para construir uma ferrovia de Moscou a São Petersburgo.

    CLASSE DE 1818
    Horace Webster,Fundador do Hobart College, fundador em 1822 e presidente do City College de Nova York, de 1848 a 1869.

    CLASSE DE 1815
    Benjamin L.E. Bonneville,Explorou e mapeou o Grande Lago Salgado e os rios Green, Snake, Salmon e Yellowstone, aventurando-se no desconhecido oeste americano. Suas explorações foram homenageadas.

    CLASSE DE 1808
    Sylvanus Thayer,Educador proeminente, "Pai da Academia Militar" originou a educação técnica na América e estabeleceu a filosofia educacional e a disciplina ainda seguidas na Academia Militar.


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